用柔軟，接下重擔 ─ 專訪台開總經理邱于芸

在英國生活時，邱于芸坦言過程很辛苦，「因為我只有一個人，只有這條路，沒有其他選項。」因此她學習調整自己、改變自己，學會面對各種狀況、辛苦與情緒，養成重視細節、不輕易妥協的性格，「我不相信別人，我只能靠自己。」她說。

喜愛文學、藝術、戲劇、教育，樂於接觸各類新知的邱于芸，還會Google各式各樣的問題，腦袋中充滿許多稀奇古怪的冷知識，「我要把握每次機會把事情盡力做好，成為我下一個階段的養分。」邱于芸笑著說，如果按照興趣領域來發展，她可能會當大學校長或在藝術範疇深耕，新接下的職務，從事剛性的土地開發是她從未想像過的領域。只是既然決心要做事，就應該做好做滿，「戰士上了戰場，就沒有退路。」

面對老台開與她過去的新創事業是否衝突？「新創是什麼？新創是一種面對多數工作型態改變下，重新定義人類生活與工作的行為。」彈性的工作時間與場域，工作內容更具有實踐個人價值的意義，是新創的核心概念。從新創的環境，換到台開這個擁有成熟企業體系的老招牌，在與具備人文思維的邱于芸相互碰撞後，反而讓土地開發邁向充滿文化氣息的新創產業之路。

打造出一種生活型態

早在8年前，邱于芸就把英國時興的「共同工作空間」落實為「創立方」，成為台灣最早的共同工作空間之一。之後她創設「卡市達創業加油站」，推動創新創業，並連續舉辦12屆黑客松大賽，最高紀錄有將近700位創客。邱于芸發現許多年輕人有著好點子，但缺乏Know How，技術很難成功，才會想要成立新創空間。

「以Ubike單車共享、玖樓住宅共好等創新產業模式為例，過去單純講究土地等於財富、買房子追求穩定生活的時代過去了。」帶著曾在歐洲生活的經驗，邱于芸希望藉由台開的土地資源，實踐心目中理想的社會，與自給自足的生態圈經濟樣貌。

圖／園區內的日出山莊，由丹麥天才建築師Bjarke Ingels設計。

邱于芸認為，過去的土地開發，是一道簡單明瞭的數學習題，看準時機、地點投資買賣，並藉此獲得利潤，建立房地產集團與龐大產業。「然而近年世界趨勢快速變動，曾經『有土斯有財』的價值觀已逐漸淡去，人類的生活與工作型態改變、社會重視的普世價值也在迅速變化。」

為自己而活的深層意義

土地開發除了將帶來更多工作機會，邱于芸也希望翻轉產業現況，讓原有的地貌能與新的建物園區共存共榮，如同北歐國家的生活模式，在獨立自治的社區中，居民能自給自足，彼此資源互相往來，發展實現個體生命的價值，並提升土地、社區與人之間的認同感，建立永續循環的資源與環境。

像是位於花蓮的養生村計畫，源自於邱復生的想法。台灣正在步入高齡、超高齡社會，養生、養老都是為了賦予生命更充沛的存在意義與價值，邱于芸表示，台灣人面對養老議題仍有些顧忌，但社會高齡化的趨勢已不可擋，養生村計畫會持續推動，落實台開推廣養生村的目的，希望大家能「為自己而活」。

圖／經過十年整修，洄瀾灣現在綠水與紅鶴天鵝像仙境。

剛接手公司經營的邱于芸坦言，她想做些不一樣東西，希望能夠帶動社會進步。例如重塑台開內部的企業文化，「工作是為自己而活」，在工作與生活間，為員工建立對工作與自我存在的認同感。「生命不一定應該是什麼樣子，不管世界如何無謂荒謬、無意義，自己都不能倒下去。」

讓土地與人、藝文共存

話題一轉，談到文化、藝術與戲劇，邱于芸神色頓時輕鬆不少。藝術欣賞，是邱于芸希望為台開帶入的新氣象，在台開洄瀾灣園區推動藝術家駐村，則是透過外來的藝術家之眼，觀看園區與台灣的樣貌，記錄台灣的多元族群特色與文化信仰，並為在地居民創造生活樂趣。

理想化的邱于芸，還有更多的點子：經營自由工作者的社群，支持非主流的生活方式，提供公司企業般的環境或工作單位，讓自由工作者可以分租或分享，就像是有機田，讓人能在這裡自然生長、集結、找夥伴，彼此用不同方式相互成長。「發展文化事業需要走入市場，了解產業需求，提供解決方案，才是成功的創業。」

圖／藝術家駐村的地方很完善，像一個置身藝術品的小社區。

「世界上沒有無聊的事，只有無聊的人，我對任何事情都充滿興趣。」帶著高度理想進入台開，邱于芸表示，思想層面的改變與育養，是最艱困也最值得經營的。產業轉型往往不只得面臨時間金錢、社會局勢、企業決策的考驗，還必須對員工與投資者實現承諾。

土地開發，說起來嚴肅，當老台開遇上新創者邱于芸，在她的擘畫下，正在展現不同面貌。

邱于芸profile

1971年生，復興美工畢業後，取得英國劍橋大學東亞系博士及碩士學位，曾任文化部次長、政大公企中心組長、台北科技大學助理教授、品牌台灣協會秘書長等職，自己擁有一顆藝文心、新創腦。

．本文經潮人物授權刊載，原文分享於潮人物網路平台（2018）

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