當六位諾貝爾經濟學獎得主齊聚一堂，他們會談論什麼？

誰能召集6位諾貝爾經濟學獎得主同聚一堂？答案是馬雲設立的「羅漢堂」。

6月底，由阿里巴巴發起成立的羅漢堂，召集了2001年的諾貝爾經濟學獎得主麥可．斯賓塞（Michael Spence）、2010年得主克里斯多福．皮薩里德斯（Christopher A. Pissarides）、2011年的托馬斯．薩金特（Thomas Sargent）、2012年阿爾文．羅思（Alvin E. Roth）、2013年拉爾斯．彼得．漢森（Lars Peter Hansen）、2016年本特．霍姆斯特羅姆（Bengt Holmstrom）等，雲集杭州，與阿里巴巴董事局主席馬雲一起「西湖論劍」。

這群世界「最強大腦」在6月底的羅漢堂數位論壇上，只討論一件事：數位技術與社會關係。會前還發布了「關於世界未來的十大提問」，引發眾多關注。

總觀這十大提問中，其實包含了6位諾貝爾經濟學獎得主的共同思索，甚至是回覆，充滿真知灼見。十大提問如下：

第一問：「我們是應該先控制風險，還是先迎接數位技術？」

說明：要達到5000萬用戶，電力花了46年，計算機（電腦）花了14年，互聯網花了7年，皮卡丘花了19天。今天，在低收入國家也有60％的人已經擁有移動手機，決策時間前所未有的短，錯過成本前所未有的大。

第二問：「數位技術會擴大鴻溝，還是會讓世界變平？」

說明：技術從來都是雙刃劍，技術革命既讓地球能夠養活的人口從10億增加到70多億，也引發過兩次世界大戰，關鍵是能不能以最快速度，讓盡可能多的人受益。

第三問：「數據是誰的？誰是真正的受益者?」

關於這一問的說明，6位諾貝爾經濟學獎舉了一個例子：司機的行駛記錄對於個人而言意義不大，但如果分享出去，會讓導航軟體的精準度更高。數據作為一種生產資料，不應該只追求唯一所有權，而是要尋找一種機制，既保護好隱私，又讓更多人受益。

第四問：「數位技術會讓更多的人失業？還是會讓工作時間更短？」

說明：眼下美國對人工智能的擔憂達到歷史高點，但實際上美國的失業率是半個世紀以來的最低點。技術革命並沒有導致失業率上升，但會帶來新的工種，以及縮短工作時間，我們該為未來的工作做好什麼準備？

第五問：「誰是平台經濟的受益者，是所有參與者，還是少數平台公司？」

說明：技術革命一直在深刻改變人類協同方式，到了數位時代，消費者和生產者被合成一張網，它就是平台，在全新的協同關係中，各方的收益、責任、工作方式、福利保障等都發生了深遠變化。

第六問：「治理機制要如何改變，才能適應數位時代？」

汽車誕生於歐洲，汽車商用的黃金時代卻在美國。在數位時代，什麼樣的政府、市場和公司治理機制，才能適應今天自下而上的創新和新協同機制？

第七問：「金融服務在愈來愈平民化的同時，會不會引發更多的風險？」

金融從來都是經濟發展的重要基礎設施，眼下，數位技術讓賣茶葉蛋的老太太和銀行行長享受到同樣的金融服務。但金融創新，比如數位貨幣，也可能帶來新的不確定性。

第八問：「數位時代全球化會走回頭路嗎？」

技術貿易和知識的自由流動和分享，是全球經濟繁榮的核心動力，在世界經濟分化嚴重，技術發展參差不齊的今天，我們如何推動全球數位經濟協同，讓每一個國家受益？

第九問：「人工智能該不該有道德觀？」

無人駕駛汽車必須選擇撞向一邊，左邊是老人，右邊是小孩，它該做何選擇？這該由算法來決定嗎？

第十問：「大算力和大數據，一定會讓我們離真相更近嗎？」

關於問題的說明是：我們在多大程度上可以利用大數據和大算力做決策，在1秒鐘內能摸象腿數百萬次，我們就一定會避免盲人摸象了嗎？

問完這十個問題，阿里巴巴旗下多個官方微博，包括阿里巴巴、支付寶、螞蟻金服等突然發布「英雄帖」，宣布「一位姓馬的同事」召集世界頂尖高手，一起討論未來十年裡全人類無法繞過的終極問題。

結果，猜測這位「馬同事」到底是誰？成了網友的第十一問。

圖片取自支付寶官方微博

本文轉載自遠見雜誌