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當台灣人關心世足勝過自家隊，足協能做什麼？
多少人知道這週除了世足四強賽，台灣足球代表隊正在泰國舉行國際賽？比賽結果關心嗎？從這點，或可看出台灣人的「足球熱」是真是假。甫上任的中華足協副理事長王筱薰指出，國內要扎根足球運動，煙火式賽事肯定無法成功，這些長期制度與生態，必須先確立。
2022世界盃進入最後四強階段，阿根廷即將與法國爭冠，萬眾矚目！反觀台灣，除了運動酒吧人潮與運彩店裡的賭客，彷彿一切置身事外。
台灣足球隊終結10連敗，隊長吳俊青卻感嘆現實殘酷
其實，台灣足球國家代表隊，這週正在泰國出席國際足球友誼賽，週三（14日）男足對戰泰國隊，最終以1：0勝出，是難得首勝，更終止了國際賽10連敗。賽後，隊長吳俊青在個人臉書粉專上感嘆指出，這2年的時間，他和隊員受盡冷嘲熱諷，被罵被酸，被孤立。他能理解球迷的憤怒。因為辜負球迷的期待，「我們想贏，我們努力。但有時候現實不會如你所願。」
此外，吳俊青於臉書上呼籲大家聯署，由政府規劃設置國家足球訓練中心。或許也適度點出台灣發展足球的困境︰不但缺人氣，也缺好的環境。
2018年，台灣足球曾經衝上世界排名124名，讓不少人看到希望，但在蔡政府提出「六年計劃」這段期間，台灣排名卻不進反退，今日已跌至157名，不如越南、泰國、馬來西亞等國。一般民眾就更對支持足球運動冷漠以待。這樣的結果，負責足球發展、推廣工作的體育署與足球協會難辭其咎。
世足舉行期間，立法院檢討有關單位這幾年的表現和做為，代理署長林騰蛟在質詢台上自評已做到60分及格的成績，但這樣的答案，不但遭朝野立委砲轟自我感覺良好，更與國人的認知大相逕庭。
足協觀念需調整，建立長期聯賽厚植基層
談到台灣足球的問題，甫上任的中華足協副理事長王筱薰一時語塞，顯然，這並非找不到答案，而是不知該從何說起。
王筱薰過去曾擔任足協秘書長，還在2012年期間推動TYL全國少年足球聯賽，規劃長期的假日賽制，不只讓就讀體育班的學生參與，就連民間俱樂部也可以報名，這樣的做法備受好評，許多民間俱樂部順勢興起，被不少人都認為這是正確的發展方向，但在他卸任後，又慢慢回到以短期盃賽為主，最後又無疾而終。
如今王筱薰重回足協，他依舊帶著滿腔熱血，其中最首要的任務，就是重建當初的聯賽制度，並協助各地足球委員會發展基層。
王筱薰坦言，過去體育署與足球協會，都青睞舉辦短期的盃賽，一個賽事可能在短短幾個星期就落幕，但要厚植基層，一定要建立長期、好幾個月的聯賽制度，而且要將比賽放在周末假日進行，這樣的做法，能讓更多民間俱樂部投入，會有更多家長參與，更多民間資源投入，「如果連續辦10年，我相信效果就會出來」。
或許不少人有疑問，民間興辦的俱樂部，如何與專業的體育班學生同台競技？但王筱薰認為，這幾年俱樂部愈來愈蓬勃發展，甚至有不少外籍教練來台開班授課，實力也有明顯提升，或許一開始有些落差，但慢慢都能追趕上來。
像是剛與日本職業隊大阪飛腳簽約的高橋隆大，因為母親在台工作關係，5歲開始在台灣民間俱樂部Inter Taipei FC踢球，回國甚至入選日本U17國家代表隊，但他並不會因為沒進體育班，實力就輸人一截。
足協地方協會應合作，厚植基層人口
王筱薰坦言，若侷限在過去短期盃賽，只培養體育班人才的思維，台灣足球真的很難前進，大家只是把幾個球員關起來練習，把路愈走愈窄；必須改變思維，兩者並行，走一個大量厚植基層的觀念，唯有金字塔底層、踢球的人口變多，金字塔頂端才會更好。
目前包括日本、韓國、美國，都是採取學校、俱樂部兩軌並行的做法，歐洲甚至都以俱樂部為主，唯獨台灣仍停留在體育班概念，確實該打破一些傳統思維。
在這樣前提下，王筱薰認為足協的觀念也應改變，目前每個縣市都有地方足球委員會，足協要協助地方委員會成長，提供資源與培養人才，並合作健全聯賽的發展；各縣市地方協會應主導各縣市的預賽，若打到最後的複賽、決賽才由足協接手，這是比較理想的規劃。
但這幾年，他坦言足協和地方協會有脫節的情形，導致足協覺得辦比賽很累，變成只剩一小部分的人在做事情，中央和地方必須合作，「地方足球委員會愈建全，足協才愈有力量」。
台灣硬體嚴重匱乏，場地教練都不到位
除了聯賽的建立，台灣還必須改善場地、資源匱乏的問題，「如果連踢球的環境都沒有，怎麼去推動俱樂部跟聯賽的成長？」王筱薰無奈地說。
他指出，目前台灣僅有台北、高雄田徑場兩個場地可以舉辦正式國際賽，且都是複合式場地，也就是田徑場足球場共用，甚至連最基本的國家訓練中心也沒有。
2017年台北舉辦世大運期間，原先足協爭取在北台灣蓋20面人工草皮練習場，並在桃園規劃國家訓練中心，原先已經獲得體育署首肯，無奈協會後來改選，在他離開後，最後僅完工10面人工草皮訓練場。
他認為，整個過程已不需要追究，眼前要做的是硬體建設必須到位，體育署應協助各縣市興建球場，台灣的經濟實力絕對有能力應付這些開銷，如果不做，那一切都是空談。
他以四年前在世界盃大放異彩，和阿根廷打成平局的冰島為例；20年前，冰島的足球基礎建設也嚴重不足，加上當地氣候惡劣，發展足球難上加難，但這幾年，冰島仍投入資源大量興建足球場地，採用地熱人工草皮，目前全國僅33萬人口，卻有高達1800個11人制球場，平均每2千人就有一座球場。
另外冰島獲得國際A級教練認證人數超過了250人，反觀台灣2300萬人不超過30人，「台灣足球要前進，還有一段很長的路要走」。
拚世足？政府放棄獎牌思維，足球才有辦法進步
上述這些建設，都需要政府投入人力跟金錢，王筱薰坦言，這部分必須政府積極投入，但過去台灣的體育政策，就是一切以拿獎牌為主，過去他們向體育署爭取預算，官員總是會反問「你要告訴我，什麼時候奧運可以拿獎牌？」但足球培育是一種長期抗戰，如果只關注眼前的成效，基本上永遠很難成功。
王筱薰坦言，這幾年很多觀念慢慢在改變，這次回鍋足協，他認為或許可以從中找到一些契機，明確告訴體育署要往哪裡發展。
足球是目前全世界最熱門運動，球迷人數超越國球棒球七倍，發展足球運動比例更是20:1懸殊差距，台灣在國際上經濟實力、地位，不應該只有這樣的成果，調整觀念將錢用在刀口上，不求成績穩步前進，才能在未來某天開花結果。
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