疫後首迎中秋客 國道服務區營收增

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記者廖宜德、張峻棟、張展誌、吳伊哲/台中-雲林報導

全國有15處國道服務區,分屬南仁湖、新東陽、全家、統一與海景世界等5個企業集團入主經營,服務區版圖與營收消長表現也攸關續約機會。不過疫情讓生意重創後,國道服務區總算盼到遊客過路進站休息,國道金雞母「清水服務區」在中秋4日連假,為了拿下1200萬營收,平均每日都得力拚跨越300萬大關;而西螺服務區則是看好4日有機會能賺進700萬。

疫情大減旅遊人潮,國道服務區總算盼到滿滿遊客回歸。
疫情大減旅遊人潮,國道服務區總算盼到滿滿遊客回歸。

旅客:「飲料跟水會比較多。」

旅客:「讓小朋友下來休息一下。」

旅客:「吃的,當然吃的啊,沒有,進來先上廁所,哈哈哈。」

進站休息,大廳熱絡的場面,這是疫情後的服務區,總算盼到大批旅客回來了。

疫情後的服務區總算熱絡起來。
疫情後的服務區總算熱絡起來。

旅客:「在外面不方便吃,就在車上吃啊。」

旅客:「買一買就回車上。」

即使旅客縮短停站時間,讓國道服務區的周轉率因此加快,不過包括上廁所、購物、消費,休息喘口氣,一樣都少不了。

旅客會在服務區休息順便進行消費。
旅客會在服務區休息順便進行消費。

國道清水服務區經理李家蓉:「可頌,還有一些方便吃的麻糬,也都可以到車上吃的,也銷售會比較好一點。」

旅客來訪的清水服務區,宣稱4日中秋連假要超越1200萬營收,平均每日都得跨越300萬大關;至於西螺服務區,4日想賺進700萬,看來也信心滿滿。

國道西螺服務區經理程國振:「民眾來服務區都有縮短那個時間,對,就是以快速讓他可以馬上帶著走的商品。」

全國15處國道服務區,營收或多或少都受到疫情干擾,不過業者仍得設法穩住營運。看看目前拿下國道服務區經營權的有海景世界、統一超商,還有全家便利超商,其中全家是國道5號服務區主力;至於南仁湖集團拿下國道1號與3號,一共5處服務區,其中西螺將在2022年換新東陽入主;而新東陽主力則在國道三號,已握有包括最賺錢的清水等4處服務區經營權。疫情後迎來4日中秋假期,進入服務區的旅客就算比以往縮短了停留時間,不過該買、該吃的,刺激了服務區的營收,多少拉高全年度績效。

新東陽主力在國道三號,甚至有最賺錢的清水服務區經營權。
新東陽主力在國道三號,甚至有最賺錢的清水服務區經營權。

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