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疫情退，「遠距股」圓剛靠兩關鍵續漲？
過去曾是電視盒、電視卡領導廠商的圓剛（2417），因平板、手機崛起，自2013年起營運慘遭逆風。接連虧損5年，才以電競事業重新爬起，過去三年又因碰上疫情，一夕變為熱門「遠距股」。如今疫情消退，圓剛打算靠什麼讓業績續漲？答案是這兩點。
資深電子品牌公司圓剛科技，疫後大翻身！90年代曾以電視盒、電視卡等產品躍升產業龍頭，幾經沉潛，疫情期間順勢轉型，脫胎換骨「遠距股」，隨後抓緊時機調整產品，創造新動能。
約莫十多年前，隨手機、平板興起，傳統電視的銷量遭重挫，也讓圓剛長年的主力產品失去光彩，公司營運跌落谷底，從2013年至2017年，一連虧損五年，共賠掉7.42億。
存亡之際，圓剛切入電競市場，瞄準玩家所需的易錄盒、擷取卡等產品，2020年，又意外搭上疫情帶來的遠距熱潮，帶動麥克風、網路攝影機業績，該年營收高達70億，年對年翻了將近1.4倍，而稅後淨利12.3億元、EPS 6.41元，皆創下歷史新高，股價更一度高達近80元，成為疫情間熱門的「遠距股」。
「疫情期間，我們把以前賠的都賺回來了。」圓剛發言人王沈銘說道。
不過，隨疫情逐漸消退，人人陸續回到實體辦公室、教室，圓剛仍對接下來業績有信心，還盛大舉辦新品發表會，究竟底氣何在？圓剛下一個成長動能又在哪裡？
關鍵一》直播帶貨、VTuber快速興起
第一個成長動能，來自於日趨蓬勃的直播產業。
根據調研機構Retail Dive數據指出，2021年直播產業所創造的商機達60億美元（約1800億新台幣），2023年則將達到250億美元（約7500億新台幣）。而據麥肯錫預估，其中最異軍突起的是「直播帶貨」，由直播主進行產品推銷，預計在2026年會占據電商總體交易的10至20%。
除了直播帶貨，在直播產業中還有個快速興起的領域——VTuber，也就是「虛擬YouTuber」。相較真人YouTuber直接使用攝影機錄製影片，VTuber則需透過「動態捕捉技術」及「Live2D建模」，追蹤直播主的表情和動作，並套用在前端的2D圖像上。
「VTuber比起真人YouTuber，更吃設備，」數位形象技術公司執行長Sora說，「VTuber需要程式運算，所以在演的同時，他要連接遊戲頻道、切換表情、切換場景與功能。」
VTuber最早出現於日本的直播市場，而後陸續擴展至世界各地，台灣至今已有2000多位VTuber。
看準VTuber需要不斷操作設備的需求，圓剛的「直播控制器」，可快速在多個畫面間做切換，輔助VTuber更直觀進行操作，降低技術門檻。在這股熱潮下，有望成為公司下一個深耕的產品線。
關鍵二》混合辦公、學習已成為不可逆趨勢
第二個成長動能，則是疫情後，混合辦公、學習已是不可逆的趨勢。
「疫情給了我們很大的契機，讓我們轉到遠程會議跟教育這一塊，這是我們的第二隻腳。」圓剛大眾暨個人視訊產品處經理郭倍慈說。
如何延續遠距辦公、教學的動能？事實上，相較疫情間多數人實施的WFH（Work From Home, 居家辦公），如今隨著公共空間開放，未來的趨勢則走向WFA（Work From Anywhere, 混合辦公）。
這也意味著，大眾對於會議攝影機、麥克風、通話音箱等產品的需求，並不會隨著疫情消退而降低，反而因為應用場域更廣，而提升需求。
又比如，政府近年積極布建智慧教室，更於去年9月起開始實施四年200億的「班班有網路、生生用平板」政策，為顯示器廠商、平板廠商、影像設備廠商等都帶來新一波商機。
以圓剛來說，去年他們陸續拿下台北、桃園、雲林、台南、高雄各縣市遠距教育的標案，在校園內導入網路攝影機、實物投影機、麥克風等設備，郭倍慈亦透露，「班班有網路、生生用平板」政策實施以來，產品的詢問度持續提升當中。
也因此，面對後疫情時代漸趨多元的應用場景，圓剛如今不僅主打硬體，也開始著重軟體，希望能以全套解決方案滿足使用者需求。
傳統製造優勢，乘上新風勢
「坦白說，每條產品線都還有很大的努力空間，」郭倍慈說，「但以這三條產品線，我都覺得我們是站在對的市場趨勢上。我們有自己的研發能力、自己的工廠，所以不管疫情前後，我們都能很快的去做出反應。」
從電視盒、電競產品、遠距設備、再到如今瞄準直播及混合辦公趨勢，讓深耕此領域33年的圓剛，儘管過程有過顛簸，仍有底氣迎戰疫後的新時代。
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