發展「綠色金融」 藉授信擴影響力拚永續經營

台北市 / 綜合報導

就在全球提倡企業永續的時刻,金融業又該如何達到淨零永續的目標?1992年成立的玉山銀行,邁入30多個年頭,如何發展綠色金融,玉山銀行有一套自己的模式,除了推行永續授信,創立永續金融團隊,協助企業制定永續目標,同時給予利率上的優惠,成為企業永續發展的夥伴,同時引進綠色責任投資,也建立個人的永續,今天的ESG專題,帶您了解金融產業的減碳計畫。

寬敞的陽台舒適的沙發,被環繞的植栽這裡是玉山銀行,難得曝光的內部空間,也是綠建築的一環,主播雷雅:「在這棟大樓頂樓,人比較難走到的地方,其實有設置雨水回收系統,像這樣下雨天的時候,就是蒐集雨水最好的時候,一年可以蒐集570噸的用水,用於就是整棟大樓的澆灌,還有景觀池的用水。」

玉山銀行永續金融部經理蕭佑仁:「事實上為了邁向淨零,玉山從2012年就開始逐步汰換老舊空調,集團的33棟自有建築有17棟取得綠建築標章,也進一步打造了全金融業第一座的綠色機房,這裡的機房其實是我們全玉山,資訊系統的一個中樞神經,那它這裡的環保的建材(天花板地板),全部都是可以循環回收的,那另外的話,我們也有引進一些外部空氣,去進行內部的一些冷卻的這種機制,那我們這樣的機制其實讓我們整個機房,節水的效率可以提升40%,另外也可以節電50%,一年大概是257噸的碳的一個效益。」

事實上金融業的碳排量,內部營運的占比很低,多數的碳排都是來自客戶端,以玉山來說內部只占了近2%,於是把自己做好來後,利用個人投資的永續基金端,和協助企業完成永續授信,擴大金融影響力,玉山金控永續長張綸宇:「以玉山而言我們大概98%的碳排是屬於範疇三,範疇三意思就是來自我們的顧客,我們做融資或是我們來投資在他身上,我們會分擔他的碳排就占了98%,所以也就是說玉山要在2050年達到净零,我們首先必須協助我們的顧客,也都要達到淨零我們才有可能做得到,那銀行又有很大一部分的一個存款,所以我們透過投資跟融資的方面,來協助顧客也好或影響顧客也好。」

玉山內部建立了一個永續金融團隊,協助企業碳盤查改善能源管理與製程,並且制定永續計畫,透過第三方的認證,只要能夠達到指標,就能在融資和授信上,額度的支持和利率的優惠,並且參考國際指標,針對行業別制定永續授信的目標,勞力密集的餐飲業要以非主管員工每年調薪3%為主,鋼鐵業則以逐年節電並減少碳排,航運業以船舶每單位載重航速的碳排放減少為主,電子業會以提升廢水回收率以及減少用水量。

光是2021年玉山永續授信餘額高達2900億,占整體企業授信的三成,透過不同的步驟有意識的傳達給客戶,玉山金控永續長張綸宇:「短短一年多兩年不到的時間,大概拜訪了差不多150個顧客,大中小(企業)都有,那如果中小企業他們確實在這方面的,可能在下一步怎麼做,大都不是很清楚,我們跟他一步一步來告訴他,怎麼來往前來推進。」

透過專業團隊的協助成為企業的夥伴,也看準市場趨勢引進綠色產品,玉山金控永續長張綸宇:「這些自然管理公司的研究顯示,如果長期對ESG有投入的這些企業,他整個長期在股價表現上也會有不錯的成效,我們就尋找這種世界級的或台灣很有品牌聲譽的,這些自然管理公司來引進相關的一些產品,那這些的基金是否如當初的一個,績效表現也好或他的投資策略也好,是否也依照他的一些當初的所說的去做,我們都會幫我們的顧客一起把他看好。」

說到底金融業與人息息相關,於是對內也做起員工教育訓練,邀請員工攜家帶眷,參與植樹計畫、扶植小農,過去十年陸續在偏鄉蓋起174座圖書館,一步一步朝向綠色永續邁進,玉山金控永續長張綸宇:「這是一個需要使命感的工作,但是我們做起來是滿有成就感的。」

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