【直擊仁寶尾牙秀2】生醫、車電、5G耕耘有成 仁寶集團脫離代工廠毛利魔咒

面對大環境動盪,仁寶將持續透過產品組合調整,並透過更積極併購加速三大事業轉型。(圖為仁寶集團董事長許勝雄)
面對大環境動盪,仁寶將持續透過產品組合調整,並透過更積極併購加速三大事業轉型。(圖為仁寶集團董事長許勝雄)

因應時局持續動盪帶出的產業供需變數,仁寶董事長許勝雄也透過這次旺年會在記者會上宣布,集團將調整併購作法從過去「屯墾式」轉為掠奪式,並瞄準醫療、車電與5G通訊三大領域,未來將以更積極的收購方式加速新事業轉型。

「面對這幾年大環境的變化,我們早採取策略,以前我們都笑電子業毛三道四,但翁總(翁宗斌)已讓公司脫離此一魔咒,去年前三季毛利率來到4.4%。」許勝雄保守看待景氣同時,對自家營運表現頗為滿意,接著說明,能讓毛利率脫穎而出的原因,在於集團在生醫、車電、5G耕耘有成。

仁寶總經理翁宗斌也補充,隨著新冠疫情告一段落,電子業的「疫情紅利」跟著消失,去年對所有科技公司,都是蠻挑戰的一年,不過,集團去年營收雖然落到兆元以下,毛利率能獲得提升有三大因素,包括產品組合改變,即雲端伺服器、車電、醫療產品都有按照規劃,走出雙位數以上成長;再者就是廠房效率隨著工廠自動化與數位化的導入提升,成本效益顯現,最後就是中國以外地區的越南設廠,雖然一度碰到挑戰也能很快解決。

展望今年,翁宗斌認為,AI今年仍會是仁寶擺脫代工毛利率的拉力重點,事實上,公司也正跟著微軟(Microsoft)推出AI PC,並在伺服器提供輝達(Nvidia)、超微(AMD)、英特爾(Intel)配合的機種,至於車電更因客戶需要,將不只在墨西哥設廠,今年起也將在歐洲選址蓋廠。

至於醫療事業則在副董事長陳瑞聰的帶領下也陸續開花結果,陳瑞聰就分享,像是血糖試片的勤立生技,五年前仁寶進駐後調整體質,三年前已開始獲利,去年更把過去的累虧補足,預計今年可望配息,並將往印尼設廠。

此外,手持超音波的奔騰智慧生醫、腦波檢測的宏智生醫都因為陸續取證開始導入醫療院所合作,而在新藥開發中,旗下的瑞寶生醫也與高醫簽約合蓋實驗室,目前針對關節炎修復正在進行人體試驗。

翁宗斌表示,無論是醫療、車電與5G通訊包括低軌衛星,這些新事業將從今年起在併購動作更加積極,同時不排除3-4年內陸續推動子公司上市櫃。

許勝雄則強調,過去的仁寶在併購採取屯墾式做法,比較像是一步一腳印慢慢摸索來進入新產業,如今隨著基礎已經奠定,將改以掠奪式做為接下來成長的範疇,「這兩種做法各有好壞,就看階段性目標,以目前來說,掠奪式作法可讓我們快速取得技術、人才。」他表示。

以醫療產業的併購作法為例,陳瑞聰說明,這行業與電子業樣態很不一樣,剛一開始仁寶是門外漢,從摸著石頭慢慢找出一些訣竅,更因為目前有些核心技術團隊,能進一步深入評估併購標的快速壯大發展,因為也比較有信心,接下來無論國內已有產品、技術的公司或國外的廠商,都會是仁寶在醫療事業的收購來源。

最後,許勝雄表示,仁寶位於瑞芳與新北市政府BOT合蓋的醫院,硬體建設今年將開始投入,預計2027年開幕,上述的佈局產品都會成為這家醫院落地的應用場域。

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