Yahoo奇摩新聞 神秘上市公司！老闆玩失蹤員工沒KPI 卻連5年營收翻倍
▲視源股份的三位創辦人相當神秘。（圖／每日頭條）
在大陸有家上市公司創始人相當低調，就連上市當天的敲鐘儀式都不見人影，三位創始人除了負責招聘的人會偶爾出現在校招上，其他兩位創始人10多年來幾乎不會露面，神秘到連大陸的百度百科都找不太到相關的資料，而這家公司員工近2000名，從來就不用打卡而且也沒有KPI的考核，重點是想去哪個部門工作都可以隨時替換，2016年時公司淨利潤高達人民幣3億多（約新台幣13億），僅半年就完成2015年90%的淨利潤業績，這家公司就是「視源股份」（CVTE）。
視源股份的三位創始人在創業之初，便已達成了3個共識。第一，董事長與總裁的職位空著，他們認為每個人權利都應該是有限的，雖然人們總喜歡享受權力帶來的快感，不過卻容易聽不見真正的聲音，所以三位創始人都是作為公司董事各自主管一塊業務，各司其職，這樣企業運營就多一層監控的可能性。
▲2011年，CVTE在行業內首創TV電源三合一產品，銷量行業領先。（圖／百度百科）
第二，創始人股份比例應該持續的下降，天下總有能力比自己強的人，他們願意讓能力及貢獻超越自己的員工在持股比例超越自己，這才是對人才最好的激勵方法，若一家公司無法壯大，即便100%都屬於創使人的又能如何？讓有能力的人有歸屬感，他們創造價值更大；第三，選育人才要適度寬鬆，企業管理要簡單化和民主化，視源從創立開始就遵循這套管理方法。
視源股份第一位員工「 孫永輝」是位軍人出身，2001年他加入廣州樂華從事技術管理工作，然而幾年後，公司走向衰落，經歷企業衰落孫永輝相當感嘆，孫認為樂華既有實力、又有優秀人才，但最後卻輸在了管理上，這也影響了日後視源股份的徵才條件。
公司成立後，某年他們要搬遷辦公室時，孫永輝發現大的投影幕般動相當麻煩，不過這也啟發他們做設備一體化的智能演示產品，2009年的時創意便成現實，視源創立了信息化教育服務品牌希沃seewo，做的就是設備一體化的智能演示產品。而2012奪得行業銷量冠軍後，希沃教育交互智能平板年年蟬聯行業第一。此後，視源根據時代的發展和用戶需求，不斷地在增加新業務，開拓新領域。現如今，視源已孵化出12家業務子公司，它們集中在液晶顯示主控闆卡、工業電源、交互智能平板、移動智能終端、智能機頂盒等產品的設計、研發和銷售。
▲視源股份的員工可隨著興趣去更換部門。（圖／百度百科）
據《今日頭條》報導，視源除了老闆相當神秘外，就連員工的工作內容及發薪制度都相當有趣。公司從來不考察，而且想換哪個單位就可以換哪個單位，曾有一名女工程師與公司人資說，她並不喜歡寫代碼，但是她喜歡畫畫，於是公司就讓她自己想，喜歡畫畫可以在公司裡面做什麼工作，最後她便成了視源工業設計團隊的創始人。
報導中提到，員工的薪水也都是自己決定的，在每月月底大家會抽出個小時開會，各部門組織在一起，每個人把自己做過的貢獻與引發的問題全部條列出來，最後大家互相決定彼此的薪水應該升還是降，而視源人力資源部只負責控制兩個問題，一是不同部門的平衡性，二是檢查他們是否符合規則。
▲視源股份相當照顧員工。（圖／百度百科）
最後報導提到，視源股份對員工的照顧是出了名的好，不僅如此，就連員工家屬也都有照顧，曾有參訪過視源股份的人表示：「一家企業，竟然不惜斥千萬巨資（逾新台幣4500萬），為企業員工和家人打造了體檢中心和幼兒園。」視源打造了體檢中心，讓員工和家人免費體檢，且自建的幼兒園也提供中英雙語教學資源，正是這樣一種家庭式的情感聯結，才會讓視源的員工發自內心地為企業創造價值，將企業利益視若己出。
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