Yahoo奇摩新聞 綠色和平集中火力推動全聯減塑，超市龍頭應負起環境責任
2022 年，綠色和平集中向臺灣超市龍頭「全聯福利中心」展開倡議，以一系列的行動、評比、溝通，推動該企業積極減塑，以裸賣、重複填裝、循環容器取代一次性塑膠包裝。在多元的倡議之下，全聯終於初步做出回應。
您曾留意過嗎？您常去購買食材的超市是否充斥著一次性塑膠包裝？如果有至少一半的商品，業者為您提供無塑的選擇，大幅減少塑膠垃圾，您願意支持嗎？
根據綠色和平與成大團隊的研究顯示，全臺主要超市超商一年共產生約 1.5 萬公噸塑膠垃圾，但只要採取源頭減量的銷售方式，例如裸賣、自備容器盛裝、租借循環容器重複使用，將可有效減少許多不必要的一次性塑膠包裝。證明超市源頭減塑是非常可行的，僅需要零售通路業者願意落實。
超市龍頭站出來！推動全聯積極減塑
自 2019 年以來，綠色和平針對臺灣主要零售通路企業：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福量販店與便利購、統一超商、愛買量販店（依字首筆畫排序），展開減塑倡議。從評比開始，揭露各企業的減塑行動與計畫，藉此在同業中形成良性競爭。
全球減塑行動急需您支持！
綠色和平致力在全球各地推動源頭減塑，向政府及企業倡議，要求制訂更積極的減塑目標與政策！
為什麼綠色和平要求全聯減塑？
2019 年初次評比結果顯示，全數企業皆不及格，但全聯因提供了多項一次性塑膠包裝和製品的使用量，並表示正在評估多項減塑計畫，藉此拔得頭籌。2020 年的第二輪評比中，全聯在「資訊透明」的項目中獲得最高分，更承諾「2021 年蔬果裸賣達到 50%」，因此再次奪冠，也令人期待臺灣領頭超市的積極行動。期間，綠色和平也持續舉辦論壇、說明會、工作坊，並提供海內外成功案例給業者參考。
然而一年過去，卻不見全聯兌現承諾。2022 年，第三次的評比中，全聯的名次一路滑落至後段班的第六名，分數也是三輪評比中最低的一次。發生什麼事？綠色和平減塑專案主任張凱婷表示：「各大零售通路業者三年來逐漸掌握塑膠使用量，也陸續推行裸賣、重複填裝、循環杯等創新措施，對於源頭減塑有正面意義。而全聯的退步意味著『只說不做就會落後』。」
全聯身為臺灣極具影響力的超市，擁有 1092 間門市、2021 年營收高達新臺幣 1,590 億元，更在北中南設有 6 座生鮮處理廠、3 座物流廠，與超過 200 位小農穩定合作，雄厚的資源與優勢有助於業者從生產、陳列、銷售等供應鏈環節，為食材包裝研擬出可重複使用的銷售形式，以及落實更積極的減塑目標。
為了推動全聯展現領頭超市的實力，提供臺灣消費者更多無塑的商品選項，2022 年綠色和平將力道集中在全聯，展開一連串的倡議與行動。
「全聯請支援減塑！」創意行動，創造對話
綠色和平專案團隊經過數個月蒐集公開資訊、進行評比，發現全聯大幅退步後，決定在 2022 年 6 月 24 日發布評比報告的記者會上，由發言人身穿模仿全聯制服的上衣，手持「請全聯支援減塑」標語，強力呼籲全聯承諾減塑。
隨後，綠色和平發起公眾連署，邀請消費者一同要求全聯「兌現減塑承諾，共同保護臺灣環境」，在短短時間內便獲得超過 2 萬民眾表示支持。
不過，除了媒體報導、公眾支持之外，還必須跟全聯創造對話機會，將訴求直接傳達給管理階層。2022 年 7 月 2 日，綠色和平現身於全聯長期贊助的「2022 臺灣國際熱氣球嘉年華」，身著「塑膠福利熊」和「塑膠玉米」大型人偶，手持「請全聯支援減塑」的旗子，於現場與民眾互動，並帶著公開信遞交給全聯代表，表達減塑的訴求。（延伸閱讀：以「塑膠福利熊」表達減塑訴求，全聯如何回應消費者？）
熱氣球嘉年華活動現場民眾熱情回應，不但要求合影，也向攝影機表達支持。然而出席的全聯相關人員則反應非常激烈，推擠身著人偶的行動者，驅趕離場，甚至說出具攻擊性的言論。所幸，綠色和平團隊仍成功把「請全聯支援減塑」的公開信直接遞交給全聯現場代表，也在表達訴求後配合離開。
此次的直接行動後，團隊持續與全聯保持溝通，鼓勵邁向「2025 年重複使用 25% 為目標、達到塑膠用量減半」。但減塑的訴求不能就此結束，2022 年 8 月，綠色和平發布《難逃塑命：臺灣保育類野生動物及棲地微塑膠污染調查》報告的期間，也在網路社群媒體上推播「請福利熊共同守護臺灣環境」動畫影片，要求全聯積極源頭減塑。
在全聯沒有正式提出減塑承諾與未來計畫之前，綠色和平倡議的腳步不能停下。2022 年 9 月，綠色和平動員 22 名行動者者，於西門町繁忙的路口看板上，進行高空集體創作，內容揭露全聯全聯每年製造至少 1 億件塑膠垃圾，全聯福利熊的大量塑膠垃圾正傷害著臺灣黑熊。
綠色和平減塑專案主任張凱婷表示：「我們以這次創意行動要讓更多民眾知道，全聯在創造銷售佳績的背後，是每年至少一億件的塑膠垃圾，其中購物用塑膠袋、咖啡杯用量平均以每年超過 10% 的幅度成長。」畫作展示 1 個月，藉此要求全聯在 1 個月內正面回應。
但弔詭的是，此行動於 9 月 8 日在新聞媒體曝光後，大部分報導即莫名遭到下架，最短的曝光時間僅 32 分鐘，令許多民眾感到錯愕和驚訝。而全聯向媒體做出的回應，也僅是敷衍了事，令人失望。不過綠色和平依然維持承諾：若全聯在 1 個月內正面回應，綠色和平將變更看板上的設計，讓大眾知道全聯的減塑承諾。
全聯終於回應，綠色和平期許做到更多
經過種種倡議和溝通，2022 年 9 月 16 日全聯發布新聞稿，公布最新減塑計畫：
消費者若自備飲料杯購買咖啡，將獲得 8 元優惠
以 2022 年底將自帶杯占比達 40% 為目標
在臺北兩間門市提供循環杯
計劃在高雄以及其他縣市導入循環杯
此外，全聯於 10 月 2 日起配合高雄市政府「暢飲循環杯」啟用，有部分店面導入循環杯借用服務，持續至 2022 年底。
這是值得鼓勵的第一步，但以全聯的雄厚資源和影響力，可以做得更多，展現臺灣本土零售企業的實力。首先，以循環杯取代免洗飲料杯雖令人期待，但僅在少數門市提供實在不足，建議擴大至全臺門市，並定期公布一次性飲料杯使用量，以掌握垃圾確實減少的數量。
此外，以一間超市來說，一次性飲料杯占整體塑膠用量中非常小的部分，若要真正達到減塑效果，應投注更多資源在塑膠廢棄物最多的各種商品包裝上，如蔬果、清潔用品、飲料與食品等。期許全聯盡快以設置蔬果裸賣專區、循環包裝區、導入循環容器等措施，提供消費者更多無塑購物的選項，有效減少一次性塑膠包裝。
越來越多零售通路企業開始嘗試裸賣、循環容器、重複填裝等銷售方式，如全家便利商店計劃在 2022 年底前，大規模引進循環杯至 400 間門市；統一超商（7-Eleven）將與星巴克在共 550 間門市提供專屬循環杯；而臺灣環保署也宣布 2023 年 1 月 1 日起，連鎖便利商店及連鎖速食店必須提供循環杯租借服務；更表示 2022 年 9 月起與全聯、家樂福兩大通路試辦「蔬果裸賣及包裝減量作業原則」計畫。
由此可見源頭減塑已成趨勢，而零售通路的潛力極高，各超市應積極搶得先機，領先同業提供更多無塑商品。綠色和平將持續推動全聯等零售企業，以 2025 年減少 50% 一次性塑膠包裝為目標，逐步為臺灣打造零廢棄的購物環境，為您我實現更乾淨、永續的未來。
