【維熹專訪番外篇】國內連接器線大廠 七年級生2代獨家曝光

國內連接器線大廠維熹科技,產品多元,供貨給蘋果、微軟、Google、奇異、惠而浦等一線品牌,去年營收49億元;董事長是白手起家的吳瑞雄,6年前,他召回留美的大兒子吳彥霆,維熹的2代接班計畫已悄然啟動。

「維熹是電源線起家,跟業界比較不同的地方,是整合,我們從最原始的設計端、模具設計、開模具,到半成品要用的材料設計,再到組裝,都是in house,常常客人只提供一個概念,連外型的想像都沒有,維熹就要有能力把它做出來。」

「再來看維熹主力客戶的產品線,我們自己設計機台,導入半自動化設備,讓產線上的人數比過去少3分之1到2分之1間,而放機台空間也一併縮小成3分之1,做更有效率的生產。」

說話的人,是吳瑞雄的大兒子吳彥霆,今年32歲,畢業於紐約州立大學石溪分校電子工程系、統計系雙主修,初期在東莞廠學習產品開發與生產流程,並負責美國消費性電子業務,現職則為業務總監。他講話不疾不徐,應對得宜,連對產業內的專有名詞,都耐心地一一介紹。

吳瑞雄(右)很滿意吳彥霆(左)不會去吹牛的特質,私下偷偷讚美兒子天生有領導力。
吳瑞雄(右)很滿意吳彥霆(左)不會去吹牛的特質,私下偷偷讚美兒子天生有領導力。

這個在工廠跑跳長大的小孩,不若許多傳產2代,喝過洋墨水後,就不願待在又熱又黑的工廠,反而是認份地跟在父親身旁學習,「記得小時候,前面是工廠,後面是家裡,爸媽忙工作沒時間帶我出去玩,我就在公司玩電線,玩紙箱,連搗蛋被打,都是用電線,被抽打,會跳起來的那種感覺…」吳彥霆打趣地說著。

吳彥霆細數從小到大對父親的印象,就是一直很忙、很忙,常不在家,「有次我陪爸爸送貨,我睡車上,突然醒來,他正好在卸貨,卸貨區的台階很高,我個頭小,周遭都是車和牆壁,四處找不到他,十分緊張,最後終於找到他的背影,長大後,每每讀到朱自清的〈背影〉,都非常有感觸。」

吳瑞雄(右)堅持跟員工吃一樣飯菜,午餐時刻,吳彥霆(左)若有在維熹東莞廠,2人會一起用餐。
吳瑞雄(右)堅持跟員工吃一樣飯菜,午餐時刻,吳彥霆(左)若有在維熹東莞廠,2人會一起用餐。

「小時候住在內湖,當時的內湖算郊區很常淹水,一次颱風天,工廠淹水,我一直哭,爸爸送貨還沒回來,不久後,看到他遠遠地從水中涉水過來,全身都濕透了,我很感動。」吳彥霆說。

吳彥霆說:「當初曾逃避家族事業,覺得壓力大,在外做工程師,後來我爸下通牒叫我負責一個需駐點的美國客戶,才不得不回來。」

儘管這麼說,吳彥霆卻已嫻熟公司事務,會主動詢問客戶有無新商品的想法,判斷出維熹有沒有機會去競爭?該怎麼去爭取?也會去擴建人脈,做商業串連;有趣的是,現在的吳彥霆跟父親一樣,會騎著電動代步器,跑遍整個工廠。

6年前吳瑞雄(後排右)大兒子吳彥霆(後排左)加入維熹,跟在父親身邊學習,從製造基礎到業務等無一不學,現職則為業務總監。
6年前吳瑞雄(後排右)大兒子吳彥霆(後排左)加入維熹,跟在父親身邊學習,從製造基礎到業務等無一不學,現職則為業務總監。

台風穩健的吳彥霆,近期曾出席法說會闡述公司營運,吳瑞雄滿意地說:「他很穩,天生有領導人本事,不會去吹牛。」

不過,有一次為了業務,父子起了嚴重衝突,吳彥霆說:「業務導向的我,當時覺得該客戶雖小卻潛力十足,應不計賺錢與否接單;我爸不認為,2人大吵一架,我鬧離職,拿行李要走,後來他傳封簡訊說,這件事他錯了,我很感動,讓我看到平常作風強勢的他,難得有慈藹的一面,同時也讓我有再一次機會去思考,如何去分擔他肩膀上重擔。因為他不但是父親,更是老闆,需要考量全局。」

現在的吳彥霆跟父親吳瑞雄一樣,會騎著電動代步器,跑遍整個工廠,圖在中國東莞廠。
現在的吳彥霆跟父親吳瑞雄一樣,會騎著電動代步器,跑遍整個工廠,圖在中國東莞廠。

幾天採訪下來,年紀輕輕的吳彥霆,絲毫沒有公子哥嬌氣,一下坐在電腦桌前和美國客戶e-mail往返書信,不一會兒又和高階主管討論業務編組,接著又去接待中國客戶,行程滿檔,加班到晚上9 點還沒下班,讓我看到很不一樣的第2代。我想,吳瑞雄企盼兒子能帶領維熹再創高峰的心願,應該不難實現。


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