總裁管3千人 董事長管1個人

工商時報【張國仁】 勤業眾信聯合會計師事務所的組織，既有總裁，又有董事長，與上市、上櫃公司型態顯然不同，然而董事長與總裁如何分工與運作，令人好奇。 總裁陳清祥說，勤業眾信採執行長制度（即CEO制），雖名為「總裁」，其實就是CEO。總裁經全體合夥會計師票選出任，領導經營團隊，負責整個事務所營運策略與執行經營，並定期向董事會報告績效。 92年勤業與眾信結合後，由資深會計師涂三遷擔任第一屆董事長、總裁是魏永篤；95年第二屆董事長楊民賢、總裁張日炎；98年第三屆董事長林谷同、總裁黃樹傑。 楊民賢回鍋再被合夥會計師選為第四屆董事長，顯然人緣好、學養豐足，廣受合夥會計師敬重。 當年他與張日炎搭檔時，有人問張日炎，董事長與總裁的職掌有何大不同，張日炎妙答「我管整個事務所，楊董只管一個人，那就是我。」如今，陳清祥要管事務所三千多人，他還是只管「一個人」。 「管一個人，也實在不輕鬆哦！」楊民賢說，董事會由13位董事組成，依公司治理原則，監督事務所並供經營團隊營運策略的諮詢，下設公平、薪酬及財務三個委員會。 公平委員會意在建構事務所內公平職場環境，含同仁薪資水平；薪酬委員會目的在評價總裁與董事長的薪酬；財務委員會則不時檢討財務運用上有無更好方法去做好資金的調度與最適的運用。 楊民賢認為，董事會似乎還可以做得更體貼、更好一點。 例如，合夥會計師為事務所最重要的棟樑，應建立一個更尊重合夥會計師機制，甚至延伸到對退休後合夥會計師一樣關心，畢竟很多合夥會計師退下來，依舊對事務所表達關懷與愛護，，實在令人「足感心」。