美商亞馬遜逆向操作 積極拓展實體店面

(中央社記者黃兆平紐約20日專電)美國電子商務巨擘亞馬遜(Amazon)逆向操作,朝實體店家步步進逼,繼收購全美連鎖有機超市-全食超市後,它在紐約超大型倉儲確定落腳在史塔登島區。

Amazon斥資137億美元收購全食超市(Whole FoodsMarket)當天,包括全美最大平價百貨沃爾瑪(Wal-Mart)等雜貨零售商股價重挫,可見亞馬遜來勢洶洶、威力十足。

市場專家分析,Amazon併購全食超市對兩家公司具有戰略意義,首先全食超市陷入有機市場拓展危機,另外可以增加亞馬遜實體商家市場存在性。

在電商市場屢有斬獲的亞馬遜,2015年在西雅圖開設全球首家實體書店,2016年續開「Amazon Go」實驗性生鮮超市,其中實體書店陸續進占紐約、芝加哥、洛杉磯等大城。

「紐約時報」報導,亞馬遜從開設販售類似全美最大家居用品連鎖集團家得寶(HOME DEPOT)物品,往蘋果公司(Apple)相關產品等實驗性商店的目標前進。

「紐約郵報」披露,收購全食超市後,將讓亞馬遜在全美多了431家實體商店據點,有助於亞馬遜進軍生鮮宅配電商業務。

尤其亞馬遜2014年推出即時送達的Prime會員制,增加Whole Foods超市等類似發貨倉庫(FulfillmentCenter)有助於達到更快交貨目標,拓展更多市場商機。

此外,野心勃勃的亞馬遜更擇定今夏完成100萬平方英尺的紐約超大型發貨中心,地點選定在史塔登島區(Staten Island),藉以服務包括曼哈頓、布魯克林、皇后區和長島等大紐約地區數以百萬計線上購物者的需求。

分析師指出,有別於類似啤酒、洗髮精、印表機墨水匣、廁所衛生紙等小包裝運送,此一紐約最大型發貨倉儲中心有利於亞馬遜遞送類似自行車、皮艇、工具及家具等較大型物件。

在全美購物中心紛傳關閉,各大廠商相繼投入電子商務之際,亞馬遜大膽商業策略簡直是包山包海,小自一顆電池、一包蔬果,大到獨木舟、除草機等,實體與電商並進,勢必進一步翻轉消費者的購物行為,以及改變市場法則。1060621

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