美國國防扳手，只有台中神岡40年老廠能做？EPS翻三倍的伯鑫工具什麼來頭

文：吳靜芳 圖片來源：王建棟攝

一個小小的活動扳手，卻是半導體、國防航太的必需品，但美國竟已無工廠可生產。台中神岡的伯鑫工具，為何成為全球唯一能承接的廠商？EPS翻了近三倍的背後，不僅是轉單效應的運氣……。

拿下全球沒人可接的訂單，美國前三大都是客戶

「水電師傅去你們家維修，你可以看一下，他的工具箱裡面如果有活動扳手，大概七成都是我們家的，」伯鑫工具執行副總吳昌旻站在一牆的各式活動扳手前，語氣不無驕傲地指出，伯鑫是全球前三大工業級活動扳手製造廠，市佔率四分之一。

和固定扳手只能鎖緊一種規格的螺帽不同，活動扳手可以藉由調節開口，適用大小螺帽。在水電、建築、礦業、汽修、國防航太各個專業領域，都有伯鑫的產品，美國前三大手工具品牌都是客戶。

不只製造代工，伯鑫也有開發設計能力。這些年美國市場手工具品牌洗牌激烈，併購退場潮一波波，但是整體手工具市場需求仍持續增加，品牌迫切找製造廠貼牌。

放眼望去，除了伯鑫之外，全世界幾乎沒有其他廠可以接。在轉單效應發威下，從2020至2022年，伯鑫的每股稅後盈餘翻了快三倍，賺逾一個股本，去年12月初正式上櫃，是繼數泓科之後，第二個掛牌的手工具企業。

但這背後，也不僅僅是運氣。如果當初伯鑫沒有建立智慧化產線，可能也很難大啖新商機。

聯手上銀「水手計劃」，推智慧化產線

2019年，在經濟部工業局推動下，滾珠螺桿大廠上銀聯合水五金及手工具各兩家公司，推動智慧化產線，稱作「水手計劃」。

最終，不含政府補助，計劃當年一年獲利才四、五千萬的伯鑫，自己總共掏了約三千萬，廠房引進機器手臂，工作站動線重新設計，導入自動倉儲，經此一改，伯鑫產能提升三成，成了最佳好示範，營收開始三級跳。

金融海嘯催生電動車用的全絕緣扳手

伯鑫蹲的馬步，不只智慧製造。目前，伯鑫也是全球西班牙式活動扳手的最大製造商，市佔率超過五成，也因為在西班牙式活扳的技術累積，做出亞洲唯一全絕緣扳手，這背後蹲了十幾年，比智慧製造更久。

當95％的同業都生產瑞典式扳手時，伯鑫總經理吳傳福就注意到剩下5％非主流的西班牙式扳手。

兩者差別在於扳手調節紐的位置，前者在扳手中間，單手可以調節開口；後者位居側邊，需要動用雙手。後者看似使用麻煩，結構設計對於製造的精度要求也更高，但是耐用性更好。

在2008年金融海嘯，手工具業一片慘澹，伯鑫營收打對折時，吳傳福卻認為，愈是困難的時候愈要大膽創新。他決定投入西班牙式扳手的發展，優化結構、提升生產組裝效率，價錢還比較低，為伯鑫貢獻的毛利卻更好。

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