職場達人－唐榮不銹鋼新任總經理 張仲傑工會出身 勞資和諧推手

工商時報【文╱林憲祥】 唐榮不銹鋼新任總經理張仲傑長期在企業工會工作，曾擔任七屆工會理事長，近年來在公司高層的力荐下，由工會轉任經理部門服務，升任總經理職務，不僅鋼鐵業界少見，而且是唐榮工會的第一人。在角色互換下，工會是在幫員工爭取權益，資方卻是在確保員工權益，促進勞資和諧，因此他成為唐榮勞資關係相當和諧的重要推手。 家住屏東縣長治鄉的張仲傑，於民國73年8月進入唐榮工作，由最基層的技術員做起，他深刻的印象是，當時唐榮不銹鋼剛開始試車，但產能有限，後來隨著凍省，省營事業中包括農工企業、硫酸錏、中興紙廠等廠相繼關廠，僅有自來水公司交給中央管轄，且只有唐榮得以倖存留未來，迄今長達35年的歷史。 張仲傑回憶說，民國80年前，不銹鋼初期單月產能僅近萬公噸，年最高產量頂多10多萬公噸，其餘國內不足部份都大舉自日本進口，後來單月產能才逐漸提高到2.5萬公噸，以因應市場需求。 張仲傑是於民國80年開始接觸工會事務，他代表唐榮參與台灣省機械工會，並於84年成立唐榮產業工會時擔任理事職務，因首屆理事長擔任兩年多、在任期結束前辦理優退，他在工會會員的強烈支持下，才順利接任理事長，因待人親切，服務熱誠，人緣相當好，因此一做就做了七屆理事長。 對於工會理事長任內最引以為榮的事，張仲傑表示，就是唐榮在辦理民營化的過程中，在勞資雙方相互尊重，且提出的條件都能接受下，不僅平順移轉，而且沒有影響勞工的權益，讓他深感欣慰。 民營化過程中，他最要感謝的是當時接下董座的劉憲同，因他本身有屬於自己的企業，對工會的訴求，都能設身處地的幫忙解決，且充分授權，讓勞資關係相當和諧，也讓公司營運好轉。 張仲傑於3年前，在前任董事長趙健在的推荐與力邀協助公司發展下，提早半年辭去理事長職務，轉任經理部門擔任董事長辦公室主任，當時由勞方轉為資方，心情上有很大的起伏，經過一段時間才慢慢適應；而工會理事長也先由陳士珍暫代，半年後改選才扶正。 張仲傑說，他來自工會，了解工會的需求，盡力提供協助，讓勞資關係變得和諧。 張仲傑於107年3月，在前任董座陳明漢的拔擢下，升任副總職務，並於當年10月陳明漢請辭待命，且總經理陳億和同時辭去總經理，轉任顧問職缺後，先行代理總經理，直到去年底，經濟部函告升任總經理，且唐榮2月25日召開的董事將會正式通過這項人事案。 張仲傑指出，他上任後最大的變革，是因考量現階段不銹鋼多煉多虧，為降低生產成本，與確保員工的工作權，擬適度調整人力，將實施長久的煉鋼四班三輪制，改為三班三輪，且將多餘的一班人力，用來彌補其它的職缺，讓人力做有效的運用，雖估計單月產量約減少5,000至6,000公噸，但人事成本可節省200多萬元，且將加強原料採購措施，儘量配合產能做適當的採購，希望做到不囤料，以及積極協助拓展市場，期能有助於改善營運。 達人座右銘 勇於承擔 努力向前 為了公司永續經營，和確保員工權益，遇到再大的風浪和挑戰，他都會勇敢承擔，並設法因應任何挑戰，期能努力向前，做好任何工作。 達人小檔案 現 職：唐榮總經理 學 歷：屏東大仁科技大學肄業 出 生：49年次 經 歷：不銹鋼技術員、工會理事、理事長、勞工董事、福委會主委等職