Yahoo奇摩新聞 菜鳥試用期跟主管談KPI才優秀！谷歌人資：好新人打趴一堆同事
夏天來臨，約20萬名畢業生正式踏出大學校門，究竟這2年，新鮮人在疫下找工作是否舉步維艱？面對全球通膨引發經濟衰退的疑慮，104人力銀行特別觀察7月全站，發現101.4萬個工作數仍創歷史新高，可職人偏好潛移默化的在改變，求職漸趨向「電子資訊／軟體／半導體」產業，近3年成長13.1%，同時也避開最受疫情衝擊的「住宿／餐飲服務業」，3年下滑21.5%。現在就透過「機會、喜好、實戰」三大層面，一起幫助職場菜鳥的職涯試用期更有方向吧！
機會多｜疫情重挫緩解，工作數創新高
疫情緩降，但每天仍約有2萬例本土疫情，這對本土就業市場會產生影響嗎？
104玩數據發現，2021年台灣進入三級警戒後，童年7月工作數僅72萬個，出現低谷。
如今花了半年時間，緩步回復到三級警戒前的水準，2022年雖有本土疫情大爆發，可企業持續缺工，加上防疫政策「與疫共存」，徵才力道仍不減，7月工作數來到101.4萬個，遠遠超越疫情爆發前的水平，再創歷史新高。
同樣面對疫情，就業市場對於2022年畢業的新鮮人，可以說是相對友善。
喜好變｜職人趨吉投入「電子/軟體/半導體」、避凶「住宿/餐飲」
比對2020年4月與2022年4月，求職會員想在哪些產業找工作？104玩數據也發現，求職者歷經疫情後，開始避開可能受影響較深的產業。
其中，住宿餐飲服務業直接面對客人的染疫風險高，這3年來，求職者人數快速下滑21.5%。
反觀，受惠疫情或不受疫情影響的產業，如遠距、AI、5G、電動車等新興科技發展的電子資訊、軟體、半導體業，這3年想投入的求職者人數增加13.1%。
實戰談｜試用期不只企業觀察新人，新人也能反向觀察企業
為了讓各路職場新人更快上手工作，挺過最茫然的試用期，104人力銀行也訪問到Google台灣人資長呂亞樵，以及雪芃廣告創意長林智豪，一起分享實務經驗。
短期試用期發展
像是針對短期試用期發展，呂亞樵就提到，即便是Google新人，無論再優秀，試用期也可能因壓力過大而自我懷疑，但有一件事新人可能忘了，那就是KPI，並非公司說了算。
好的企業，總是歡迎新人與主管討論KPI，而且愈能主導KPI的新人，潛質其實愈高，所以試用期間，不只企業觀察新人，新人也在反向觀察企業。
因此呂亞樵強調，即使是Google這麼大的跨國公司，新人在KPI（key performance indicator關鍵績效指標）、OKR（objectives and key results目標與關鍵成果法）上，都有20到30%的空間能與主管討論。
畢竟KPI是絕對數字What，如何完成可談的空間是How，主動談這樣做可不可以？可以找誰一起？一個人善用這20到30%的空間，才是真正展現出企圖心、行動力與創意，也是和競爭對手、同事高下立判的關鍵之處，新人若能做到，就非常容易脫穎而出。
實戰談｜跟高階主管、資深同事開會是黃金學習時機
問及新鮮人如何快速蛻變？林智豪、呂亞樵則一致認同表示，跟資深主管開會是黃金學習的機會。
因為高階主管，會讓你聽到平常聽不到的東西，其邏輯、講話方式等，都幫助新人思考「如果是自己會如何講？」
長期職涯發展
林智豪也強調，從職涯長期發展來看，新人真的需要找到一個，持續喜歡這行業的理由與KPI，否則會很難撐下去。
同時，在建立自我溝通的能力上也很重要，當有員工離職時，他會先提問，離開是否有學到當初想學的東西？現在是否為轉換跑道的好時機？若能答出來，就代表對方真的充分的自我溝通，帶走屬於自己想要的東西。
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