華碩恢復實體尾牙 施崇棠:發展全方位AI、設計思維再進化

華碩(2357)今年恢復舉辦尾牙,席開800桌,8000名員工齊聚一堂,以「「龍耀華碩凝眾智,再造顛峰拓新局」為主軸,董事長施崇棠不諱言,華碩2021年創下最後的業績後,遇到疫情紅利,內部自以為千錘百鍊,但還是有潛藏的弱點,因此鼓勵同仁要徹底地擁抱現實。

華碩董事長施崇棠表示,2021年業績創高峰,又有疫情紅利,內部自以為千錘百鍊,但還是有潛藏的弱點,鼓勵同仁要徹底地擁抱現實。(圖/記者呂俊儀攝)
華碩董事長施崇棠表示,2021年業績創高峰,又有疫情紅利,內部自以為千錘百鍊,但還是有潛藏的弱點,鼓勵同仁要徹底地擁抱現實。(圖/記者呂俊儀攝)

華碩2023歲末聯歡晚會於台北南港展覽館隆重登場,疫情期間兩次採線上舉行,去年則停辦,本次睽違三年首度回歸實體,為感謝同仁辛勞及貢獻,今年最大獎為「Volkswagen Tiguan」汽車,含加碼總價超過2000萬獎項。

施崇棠指出,內部剛完成三大事業群業務會議,「感到欣慰,也滿興奮感動」,「大家整裝再發」,晚會中他強調,華碩始終堅信的商業智慧「Despite industry, the customers' happiness is always the most important thing! 」,並將其延伸為「Despite industry, despite segment, the customers' happiness is always the most important thing!」。

他期許,華碩三大事業群不管既有的目標客群、或是亟欲成長的新客群,都必須把客戶的desirability、experience、happiness錘鍊到極致,把客戶滿意度參數(NPS)逼到滿分。

施崇棠並說到,這是自己一生所學最正確的作生意方法,也是全公司共通語言「設計思維(Design Thinking)」的理論基礎,所以,全員都要作Design Thinking,最終目的是要讓我們target segment的客戶達到最極致的desirability、experience、happiness,也唯有將設計思維推升至極致時,才能領略核心競爭力及難行門的商業智慧。

另外,對於外界關注AI發展,施崇棠也暢談電腦產業發展幾十年,以前人透過機器寫程式,AI加入後從學習到有感知,甚至發展到理解,就像人類使用語言發展學問主宰地球,也像是音樂般理解前面樂譜後,譜出後面的音。

他強調,華碩要實踐設計思維,成為全方位的AI企業。目前AI相關團隊近千人,從超級電腦、伺服器到終端裝置、物聯網,甚至Zenbo機器人也發展到醫療等應用,另外也有NUC產品線,搭配AI從底層做起來,打造智慧系統。

華碩今年恢復舉辦實體尾牙,席開800桌,8000名員工齊聚一堂,以「龍耀華碩凝眾智,再造顛峰拓新局」為主軸。(圖/華碩提供)
華碩今年恢復舉辦實體尾牙,席開800桌,8000名員工齊聚一堂,以「龍耀華碩凝眾智,再造顛峰拓新局」為主軸。(圖/華碩提供)

華碩這次晚會由知名藝人曾國城、蔡尚樺主持,五大高層除施崇棠外,副董事長徐世昌、集團總裁曾鏘聲及兩位共同執行長許先越、胡書賓也一起登台開場,結合開場影片,即時傳送電子賀卡給所有員工表達感謝與期許,祝福同仁及其家人「平安健康、龍年大吉!」。此外,晚會表演也邀請李千娜、情歌天后梁靜茹、並由人氣天團告五人壓軸。

華碩也回顧2023年,10度登上Interbrand台灣國際品牌冠軍,品牌價值達22億美元再創新猷。國際獎項亦獲得包括《Fortune》八度入選「全球最受推崇公司」,連續四年被《Forbes》評選為「全球最佳雇主」等。另外,設計領域共贏得26項德國iF設計大獎、44項德國紅點設計大獎、9項COMPUTEX Best Choice Award、19項台灣精品獎等。

華碩強調,除聚焦全方位科技產品與解決方案,更積極實踐企業永續,以崇本務實態度,朝循環經濟、氣候行動、責任製造、價值創造四大面向擴大影響力,促進綠色價值鏈共榮,形塑永續競爭優勢,預計2035年達到全球營運100%使用再生能源。華碩近期更榮獲EPEAT Climate+ Champion認可,集團近程減碳目標亦通過「科學基礎減碳目標倡議(SBTi)」審查,朝2050凈零碳排目標不斷邁進。

  • Yahoo財經特派記者 呂俊儀:資深財經媒體工作者,曾任採訪團隊主管,專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘,也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件,堅持產出最專業、富有洞見的新聞。