Yahoo奇摩新聞 蔣萬安取消7點半晨會 黃珊珊不意外：只盼延續公開透明
新科台北市長蔣萬安上任第二周取消前市長柯文哲慣例每早7點半的晨會慣例，對此，今（4日）黃珊珊臉書發文表示「意料之內」，並強調希望公開透明的精神能夠延續。
蔣萬安昨於市政會議前受訪指出，經過第一週試運行後達成共識，未來將以晨會、午餐會報進行，任何會議都以最高效率、議題導向、解決問題為指導原則，「絕不是為開而開」。
柯文哲擔任台北市長8年期間，每天早上7時30分召開晨會，對此制度引以為傲。柯曾表示晨會是一種政治上的信念，因為他認為眾人智慧超過個人智慧，可以讓整個市政更有效率，卸任前一周的一級機關政務官總辭時更說：「每天早上的晨會、建立PM制度，用理性、務實、科學的精神面對市政議題，共同探討解決方案、處理重大市政。」
黃珊珊今在臉書發表長文，指出台北市政府開了8年的晨會，她則是在任內整整開了2年10個月，晨會報告的都是府級列管或跨局處的重大事務，每個人都可以表達意見，聽取別人的意見可以突破自己的盲點，讓決策往好的方向修正，「品質反而更好、也更有效率」。
黃珊珊最後寫道，「新市府取消晨會也在意料之內，每個人都有自己的管理方式」，她沒有意見，並強調只希望公開透明的精神能夠延續，權責分明的決策方式，讓優秀的市府同仁可以安心執行。
至於蔣萬安上任第一周仍延續每早7點半晨會，民眾黨市議員陳宥丞指出，他想調閱第一周晨會的資料，市府秘書處竟回應「未有紀錄」，質疑蔣萬安這一周真的是「為開而開」。蔣今則回應，「晨會是溝通型會議，市政、疫情等會議有正式紀錄，也一定公開透明」。
黃珊珊臉書全文：
關於晨會
台北市政府開了八年的晨會，我則是在任內整整開了兩年十個月。
晨會報告的都是府級列管或跨局處的重大事務，例如：東西區門戶計畫、居住正義、長照政策、e化、社宅進度、三貓計畫等等重大事項，每個專案管理的負責人大多是副市長、秘書長、副秘書長，含市長一共八人的決策小組，共同聽取局處報告。
在晨會之前都會有會前會，也就是府級長官必須掌握晨會報告內容，晨會報告時，每個人都可以表達意見，因為各自列管事項，自己可能有盲點，需要別人提供意見，才不會流於率斷。
眾人的智慧大於個人的智慧，是柯文哲市長常常掛在嘴邊的話，例如有些事項，我會先跟市長討論過後，之後再到晨會報告，例如：重陽敬老金發放財源，經過大家討論後，有時會有不同的結論，但是都是往好的方向修正，沒有人堅持己見，決策品質反而更好、也更有效率。
這個體制，因為是七點半開會，可能大家會覺得很累，但是，我覺得晨會開完，早上還有三個小時可以做其他的事情，反而比較不會耽誤正常業務。
也許，晨會對於很多局處首長來說很辛苦，但是，每天晨會的會議記錄全公開，也會作為所有政策的決策依據，將來由府級長官承擔責任。
至少，絕對不會發生大巨蛋案，很詭異的是，財政局長李述德一個人就決定零權利金（現在被起訴判刑），市長卻可以完全置身事外，難道只有李述德有問題？
新市府取消晨會也在意料之內，每個人都有自己的管理方式，我沒有意見。我只希望，公開透明的精神能夠延續，權責分明的決策方式，讓優秀的市府同仁可以安心執行，不必被棄車保帥，也不必自己去面對未來不確定的責任。
我很感謝在市府任職期間，柯市長、彭副市長、蔡副市長、陳秘書長還有三位副秘書長跟我每天一起打拼，他們對我的幫助與指導，一生受用。
