Yahoo奇摩新聞 薑是老的辣？台灣前十大企業董總 年齡好高
美國總統拜登之前以81歲高齡參選，引發討論，年紀是否會影響領導力？數據顯示，美國500強企業中，70歲以上的CEO只占了5%，顯示高齡領導人並不常見。至於台灣，則因為產業及文化等因素，前十大企業，有超過半數的董總，是70歲以上。
企業創辦人郭子仲：「我們就做了一些國際知名的，運動品牌代工。」
53歲的郭子仲，是企業創辦人，公司一開始販售鞋類周邊產品，後來轉型成電子商務，打造智慧零售店。
企業創辦人郭子仲：「年輕的CEO，他畢竟在創意數位以及科技的運用，他會比較願意接受。」
品牌延續美式文化精神，年輕的領導思維，帶著公司挺過疫情。
企業創辦人郭子仲：「身為一個CEO他要有很強的市場的觀察，他可以讓員工去嘗試一些事情，而且敢於建言，我本身也常常碰到一些年長的CEO，跟他建議一些事項，他會覺得這個比較不太可能會形成。」
郭子仲也很在意企業傳承，根據求職網調查，有68.8%的企業，屬於「有」接班人計畫，接班人「開始培養」的年紀，平均落在33.7歲，其中有33%的企業，是選在「30歲以下」。
資深記者王皓宇：「有一句話叫做薑是老的辣，年輕的企業領導人，對於公司的發展有不同的洞見，美國500強企業中70歲以上CEO只占5%，反觀台灣前十大企業，有一半以上的董總年紀超過70歲為什麼會有這樣的現象呢。」
淡大企管系副教授洪英正：「大概民國六十年代1970年，我們台灣的企業產業才開始，因為國際貿易開始發展，所以很多當時所謂的中小企業主，開始胼手胝足然後創立，所以其實企業對他們來講，就是他們自己的孩子，所以他們要放手，這個在感情上面是很不容易的，所謂的專業經理人制度，這個並沒有發展得很久，整個華人還是習慣性，有所謂的傳子不傳賢，血統的因素非常重要，公司治理最重要就是，所有權跟管理權，董事會的管理，要怎麼樣子做分離做很好的安排，這個對於一手創立企業的，這些所謂的企業主來講，其實都不太容易接受，還有一個就是在華人的社會裡面，其實我們很重視年資，像我們在很多敘薪上面都還是用年你做得越久領得越多，所以以至於年資甚至會比能力更重要。」
美國500強企業的CEO年紀，2024年初，70到79歲間的CEO有24位（4.8%），80到89歲的只有4位（0.8%），90歲以上的只有1位，也就是巴菲特。至於台灣前十大企業中，超過70歲的董事長或總經理就有包括台積電、聯發科、國泰金、台塑化及日月光等。
XChange創辦人許詮：「因為這些公司都是大集團上市，所以他怎麼樣讓股價好看，所以反推回來，我覺得可能為什麼台灣有這麼多的CEO，還是比較老齡的，是因為部分的投資人他們可能，比較認可有點年紀的CEO，或許這對公司股價來說是一種好事。」
東南亞最大網購平台阿里巴巴Lazada前副總許詮認為，台美CEO年紀的差異，產業結構是主要因素。
XChange創辦人許詮：「台灣因為前百大我看了一下，可能大部分是金融電子半導體，還有傳產為主，美國的話它是更均衡的，包括資訊科技醫療保健，然後零售汽車這些產業，像美國這樣新興產業由年輕人領軍，台灣這些傳統產業由老經驗的來領導，我過去協助蠻多的台灣新創出海，好的CEO我覺得他是懂得自己的強弱項所以他不可能財務銷售產品樣樣精通，所以他最強的是能夠去，放權給比自己厲害的專家，所以他整體來說就是，如果用一個畫面來說，他很像是一個掌舵的船長，讓投資人跟員工知道現在的方位，以及航行的方向。」
不論是哪年齡層的CEO，能組一個高手團隊、學習事物、懂得變通、有溝通能力，都是重要特質。
淡大企管系副教授洪英正：「現在很多台灣的企業也在學一個叫做，人力資源規劃與發展，就是說這個跟永續發展有關係，也就是說當一個員工進來，他慢慢成為一個主管經理人，我們對他的生涯要有所管理怎麼樣慢慢有機會他可以獨當一面，這是一個很長程的，大概可能二十年三十年的規劃。」
長江後浪推前浪，快速變遷的時代，新一代接班人，要面臨的挑戰也不少。
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