蘇清泉否認「金牛」抹黑:資金為逾3000個家庭準備

屏東縣長藍營候選人蘇清泉(前排左)30日控敵手抹黑他是「金牛」,他澄清投資事業4.4億都是不能動的資金,因為這些是為養3000多個家庭而準備。(謝佳潾攝)
屏東縣長藍營候選人蘇清泉(前排左)30日控敵手抹黑他是「金牛」,他澄清投資事業4.4億都是不能動的資金,因為這些是為養3000多個家庭而準備。(謝佳潾攝)
綠營候選人周春米(前排中)反嗆,沒有投資才不必避嫌,可以24小時投入縣政工作。(謝佳潾攝)
綠營候選人周春米(前排中)反嗆,沒有投資才不必避嫌,可以24小時投入縣政工作。(謝佳潾攝)

屏東縣長選情白熱化,藍綠攻防不斷,藍營候選人蘇清泉30日控敵手抹黑他是「金牛」,他澄清投資事業4.4億都是不能動的資金,因為這些是為養3000多個家庭而準備,他反質疑對方沒有企業社會責任的觀念,對此,綠營候選人周春米反嗆,沒有投資才不必避嫌,可以24小時投入縣政工作。

蘇清泉的六堆客家後援會30日成立,蘇妻蘇主榮也到場為丈夫站台造勢,期間她突然提及,「對手說蘇清泉是大金牛,謝謝對手看到我們的勤儉持家、我們的管理成效」。

她說,經營醫院不容易,當初因準備金太少,差點周轉不了付不出員工薪水,是蘇爸賣地才度過難關,而他們也因此學到教訓、了解到風險管理的重要,要有足夠的資金後盾才能預防可能發生的事情,這就是「大金牛」的產生,對方以此抹黑蘇清泉,很不公平。

聽到妻子為他抱不平,蘇清泉也說,30年前他回到東港蓋醫院時,地是由父親提供的,資金則自己籌,他有向政府申請醫療發展基金,借了3000萬,前3年只需繳利息,政府幫忙分擔6成,第4年到第15年則分期償還本金利息,政府仍幫分6成利息,不料期間發生資金周轉問題,最後在父親幫忙下順利過關,當下他學會存錢的重要。

他稱,2007年前,安泰醫院是私人醫院,負責人是蘇清泉,但當年下半年就改成醫療社團法人,一切接受政府監督管制,每季都要財報,而1992年到2007年確實有存一些錢,但經營醫院存錢預備應付突發事件,本來就是天經地義的事。

他強調,他的投資事業雖有4.4億,但都是不能動的資金,因為安泰醫療體系現有2家醫院、2家安養院、1家護理之家,員工有3600人,換言之,他有3000多個家庭要顧,為他們準備的這些錢,說真的就算多5倍也不夠,尤其在疫情間醫院收入掉3至4成,幾乎每個月都在貼錢。

他說,對手如果講他是金牛,那就代表對方沒有經營過事業、沒有員工的壓力、也沒有企業社會責任的觀念,或應該說對方沒有經營,所以不能怪她,但用這個來攻擊是很好笑的。

對此,周春米反駁道,過去她擔任法官、律師,也開設律師事務所服務鄉親,也曾組成義務律師團協助鄉親爭取國賠,解決民眾企業經營與金融界的相關問題,只是不像蘇候選人有幾億元的雄厚財力可以投資企業,但反而可以讓她未來沒有包袱,不必顧慮或避嫌自己的投資,24小時全心全意、專業地投入縣政工作。