蘋果MR準備站上大舞台,高層看了卻好疑惑!真能當下個「Apple Watch」嗎?

眾所矚目的蘋果MR頭盔預期即將在6月WWDC大會登場,不過在實際對外公開之前,上週蘋果在賈伯斯劇院召開內部發表會,向大約100名高階主管展示了這款蓄勢待發的新產品。然而在光鮮亮麗的發表會背後,卻傳出內部有部份員工對這款MR頭盔抱持懷疑態度,甚至因此退出開發。

根據《彭博社》報導,雖然早從2018年開始,MR頭盔開發團隊每年便會向這100名主管匯報進展,以確保能夠獲得足夠的開發資源,但這是首次登上賈伯斯劇院,這個蘋果最大的舞台,在絢麗的視覺效果下向在場所有高層揭露新產品的潛力。

按照知情人士的披露,這款MR頭盔擁有4K顯示器、兩枚鏡頭,使用者透過轉動旋鈕看到外部的現實世界,且使用碳纖維框架、裝設外部電池的腰包降低重量。

這是一場視聽饗宴,也是符合蘋果全新產品線規格的陣仗,然而這款MR頭盔究竟能否取得商業上的成功,包括在座的部份主管在內,蘋果公司上下許多人心照不宣的疑問。

蘋果MR頭盔能否成功?內部也懷疑

最大的問題在於定價。目前披露的各種消息都顯示,蘋果第一款MR頭盔的價格會達到3,000美元(約9萬新台幣)以上,很難讓一般消費者願意入手。先前就有蘋果高層表示,他認為只有極少數的科技狂粉及超高端客戶會為此買單。

依照目前的資訊,蘋果MR頭盔缺乏吸引消費者的殺手級應用,剛推出時恐怕支援的內容有限,且如同市面上各款類似產品的限制,使用幾個小時就必須充電或更換電池,甚至設計上有些令人詬病的缺點,例如不適合戴眼鏡的人使用。

《紐約時報》近日採訪了8位蘋果現任、前任員工,他們便透露,公司內部有部份人員對這款新產品的實用性抱持懷疑態度,甚至有員工因為擔憂這款產品的未來潛力,從而退出了開發團隊,也有人因為在導入Siri等部份功能上遲遲沒有進展而被辭退。

apple-park-photo-2-theater.jpg 圖/Apple
apple-park-photo-2-theater.jpg 圖/Apple

 

就有內部人士質疑,MR頭盔是先生出解決方案再來尋找問題,不像蘋果歷代的產品那麼明確的定位,好比說iPod讓人們的口袋裡可以放著成百上千首音樂,iPhone則將音樂播放器與手機結合。

MR頭盔所需的技術難度遠超蘋果當今任何一款產品,也超出2016年投入開發時的想像,從所需的晶片、散熱、重量、續航力、成本……幾乎所有面向都需要蘋果克服,最終也導致推出日期一延再延。

再加上,在MR頭盔計畫中扮演關鍵角色的前首席設計師強尼.艾夫(Jony Ive)2019年便離開蘋果,去年更中止為蘋果提供建議,接任的首席設計師伊凡.漢基(Evans Hankey)也在去年離開設計團隊,讓管理層對產品的前景及潛力更加忐忑不安。

價格過高、元宇宙冷卻,蘋果MR頭盔最好結果是成為下一款Apple Watch

《彭博社》認為,最好的情況下,蘋果MR頭盔或許會依循Apple Watch的發展道路。Apple Watch起初因為App支援不足、界面不夠友善加上定位不明確等問題為人詬病,但最終隨著系列產品更新一一修正問題,還有了更清晰的定位:成為人們的健身追蹤裝置、維護健康的好夥伴。

目前蘋果預估第一年能夠銷售100萬台MR頭盔,這已經是個樂觀的數字,遠超於外部分析公司預測數字的一倍。但這個數字與超過5,000萬年出貨量的iPad相比都不足為道,遑論年銷量約2億的iPhone,加上本身成本高昂,蘋果也幾乎無法從第一代產品的銷售獲得多少利潤。

Tim Cook WWDC.JPG 圖/Apple
Tim Cook WWDC.JPG 圖/Apple

 

且隨著元宇宙熱潮冷卻,VR/AR裝置的銷量也在下滑,2022年全球VR及AR裝置銷量下滑12%至960萬台,市場的萎縮也令外界不敢對蘋果新產品抱持太高期待。

這款MR頭盔耗費了蘋果約7年時間,以及數十億美元的研發成本,它能否延續蘋果的盛世,甚至再造巔峰,實現庫克曾經所說「未來人們會好奇沒有AR怎麼生活,就像你們好奇我沒有網路怎麼長大」,對AR重度依賴的世界,或許3個月內我們就能初窺這個問題的解答。

資料來源:BloombergNew York TimesThe Verge

責任編輯:錢玉紘

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