要在全球擴張 馬雲稱阿里巴巴需要新思維

在攻克了生鮮超市業務之後，阿里巴巴集團控股有限公司正在把目光瞄准中國4兆美元零售行業的另一個領域：百貨商場。

就阿里巴巴成立18周年接受彭博新聞採訪之時，阿里巴巴董事局主席馬雲、執行副主席蔡崇信和執行長張勇表示，這家也從事雲計算和娛樂業務的電子商務巨頭，正越來越多地關注實體商業模式。阿里巴巴1999年誕生在馬雲的公寓裡，如今已經價值4580億美元。

幾位高管討論了阿里巴巴應對競爭的戰略，對於數據的觀點，以及阿里巴巴將要面臨的挑戰。就在不到一個月之前，另外一家電商巨頭亞馬遜剛剛完成了137億美元收購超市業者Whole Foods Market Inc.的交易。馬雲表示，鑒於阿里巴巴目前的規模，它需要採取不同的思路，改變輕資產的路線，要在全球貿易中搶占更大占有率。

「我想當你還年輕的時候，還很小，採取輕資產的模式是對的。當你變得強大了–請想一想–你就需要重的東西了。不是說重的就是好的，或者輕的就是好的，要有輕有重。要達到效果，需要把輕的和重的模式結合起來。但是考慮到阿里巴巴今天的規模，你不能把重資產的模式留給別人去做，這是你必須做的事情，因為你正在建立基礎設施，你必須投資，」馬雲說。「這就像爬山，如果只爬1000米高，你很享受。很棒。在100米之下，你覺得什麼都好；但是等到了4000米，你就會感到氧氣不足了。沒有很多人和你一起努力，你甚至不知道跟誰去分享你的想法和顧慮。而現在我們大概到了5000或6000米的高度，所以我們就變得孤獨了，」他說。

關注騰訊

阿里巴巴也越來越發現自己與騰訊控股正面競爭，涉及支付、雲計算和金融服務等領域。騰訊董事會主席 馬化騰和馬雲（二人都姓馬，不過並非親戚），都希望擴張到中國之外。阿里巴巴也和亞馬遜存在競爭，因為它尋求在東南亞擴張；據麥格理研究的一份報告，單單印尼的電商規模，有望從目前的80億美元，到2020年達到650億美元。

「我認為，即使馬化騰也跟我們一樣，不具備全球化的經驗。所以對每個人來說都是新的。就亞馬遜來說，我想電子商務不過始於20到25年之前，所以沒有人是專家，特別是到其他國家做生意時。我們是新人。你應該擔心的競爭是在當地，」馬雲說。「我在內部反覆說到這一點。阿里巴巴走出中國，不是讓阿里巴巴全球化。我們是在讓電子商務基礎設施全球化。我們在努力建立線上支付的基礎設施。我們在努力建立物流基礎設施，我們也在努力建立雲計算基礎設施，」馬雲說。「我們要去那裡發展，所以他們需要支付體系，物流體系，他們需要平台體系。現在他們可以在全球銷售商品。我們感興趣的是跨境交易和電子商務。我並不認為騰訊可以做到這一點。因為我們已經做了15年。他們很可能在支付方面做得好，尤其是如果你使用微信的話，現在中國人都在用微信。但是當你去了印度，印度人不用微信，那他們就難以有所作為了，」他說。

數據好比石油

隨著中國加強網絡安全立法，技術公司在該國面臨更多的挑戰。阿里巴巴已經是中國最大的雲計算提供商；據摩根大通，到2021年該業務預計為阿里巴巴貢獻15%的收入。

「在九年前，當阿里巴巴把自己的定位從電子商務公司向數據公司轉型之時，我們內部發生了嚴重的爭執，最終還是決定轉型。所以我們內部已經有九年時間不再自稱電子商務公司了」馬雲說。「我不知道我們如何從數據中賺錢。數據對於社會中人的發展如此重要。到最後它將像石油一樣珍貴。所以我們必須這樣做。