談全球永續發展 閻治中:ESG成為企業致勝關鍵

全球永續發展議題興起,WTW台灣區總經理閻治中指出,「ESG已經成為企業致勝的關鍵」。圖/本報資料照片
全球永續發展議題興起,WTW台灣區總經理閻治中指出,「ESG已經成為企業致勝的關鍵」。圖/本報資料照片

全球永續發展議題興起,企業面臨著一系列全新的挑戰。特別是ESG(環境、社會、公司治理)議題,已成為企業長期競爭力的重要組成部分。WTW台灣區總經理閻治中指出,台灣企業應從長遠角度進行規劃,才能在未來的市場中保持領先地位,「ESG已經成為企業致勝的關鍵」。

閻治中表示,許多台灣企業仍將ESG視為一種成本負擔,甚至認為這僅是一次短期潮流,實際上,ESG已成為企業致勝的關鍵,尤其是在環境(E)和社會責任(S)方面,企業必須進行長期投資。舉例來說,數據、個資外洩不僅是資安問題,更會對社會觀感產生負面影響,而良好的公司治理(G)則是確保企業穩定發展的核心價值。

隨AI技術與高速運算進步,企業對氣候變遷與暖化等環境問題的應對,需要更多技術支持。閻治中強調,台灣企業多是因應國外客戶需求或法令變更才進行ESG轉型,歐洲企業則自發性地推動,視其為企業長期競爭力所在。

氣候變遷帶來的極端天氣,正在改變全球風險格局。閻治中說,隨著全球暖化和氣候變化,災難的發生頻率增多,企業需要提前評估風險。例如,貨輪可能因氣旋導致貨物損失,進而提高保費成本。這些風險不僅增加保險成本,還會影響到企業經營,應採更宏觀的視角,長期觀察並應對這些系統性風險。

隨著供應鏈的調整,新的國際投資布局如何發展頗受矚目。閻治中認為,基於地緣政治和供應鏈管理的調整,企業必須適應新市場的需求,但新市場也有新風險,例如在墨西哥或巴西可能面臨治安問題,東南亞的物流與建設進度也無法與大陸相比。企業進行遷移決策時,須考慮各地不同的風險特徵。

與此同時,供應鏈風險也需納入系統性風險的管理範疇。他以颱風和洪水為例指出,天災可能導致關鍵物料供應中斷,影響全球供應鏈運作,WTW致力幫助企業從根本上理解風險本質,並在保險、風險管理與業務發展之間找到最佳平衡。

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