Yahoo奇摩新聞 豪奢生活致公司受損11億 台中銀行前董座起訴求刑15年
台中銀行前董事長王貴鋒，與台中銀保險經紀人公司(台中銀保經)董事長賴麗姿、極緻租賃公司負責人周哲男共謀，涉嫌公報私帳租用豪車代步、還租下私人飛機帶近百親友搭乘，甚至租用豪宅充當招待所，導致台中銀行及台中保經公司受損11億1872萬4527元，新北地檢署調查後，依涉犯《銀行法》特別背信等罪嫌，將王貴鋒等7名涉案人起訴，同時對王貴鋒從重求刑15年、併科罰金5億。另外對台中銀行求處罰金5億元。
王貴鋒原為台中銀行(2812)負責人，當他擔任旗下子公司台中銀保金的負責人後，先將董事長核決權限提高至1億元，同時自2014年起，以銀行及保經公司租用公務車為名，租賃Bentley Mulsanne、 Rolls-Royce Phantom EWB、Aston Martin Vanquish Zagato、M-BENZ S-Class aybach S600、M-BENZ G-Class AMG G63 等豪車供己私用，且在租期屆滿未將車輛過戶到銀行或保經公司名下，導致銀行及保經公司受損共2億5540萬1990元。
王貴鋒明知台中銀行沒有長租公務飛機的必要，縱使有員工出國洽公需求，搭乘商務艙比長租公務飛機節省約7-8成費用，即使包機也比長租飛機成本划算，王貴鋒想要擁有私人飛機，又不願自己出資，就找了極緻租賃公司負責人周哲男購入龐巴迪Bombardier Challenger 350型、機身編號N59978飛機。
為了掩飾犯行，王貴鋒再安排複雜租賃架構由台中銀保經或台中銀行，於2016年至2020年間，不僅須按月支出350萬元至800萬元不等基本運行費，每次飛行要再支出使用費，此期間共由台中銀行、台中銀保經支出33趟費用，每趟96萬元至960萬元間不等，致台中銀行受有支出基本運行費、使用費等，共4億1578萬元損害。
其中25趟是非必要公務行程支出，包括：
1、2018年農曆春節期間，報台中銀行330萬元費用帶一家五口去馬來西亞蘭卡威、吉隆坡過年旅遊。
2、2019年農曆初二至初五，報台中銀行390萬元費用，帶一家五口及張姓秘書去新加坡過年旅遊。
3、2018年暑假，報台中銀行930萬元費用，王貴鋒夫妻2人去美加帶2位未成年子女旅遊後回國。
4、2019年暑假，報台中銀行930萬元費用，王貴鋒夫妻2人與2位未成年子女先送友人去日本，全家再轉美加另帶1位未成年子女，一家五口旅遊後回國。
不僅如此，王貴鋒熱愛雪茄，還以台中銀保經公司名義，向周哲男的公司承租台北市某豪宅，充當公司招待所，然而豪宅1、2樓連通，周男無償供王貴峰使用2樓，另3樓又為王男實際控制公司所有，王再向保經公司公報私帳以裝潢1-3樓。同時又按月以保經公司名義向酒水公司租用酒水服務，供己或親友使用，導致保經公司受到7686萬2537元損害。
由於王貴鋒平日常與周哲男有生意往來，部分交易沒有給周男合理利潤，為了補貼周男，與賴麗姿等人合謀，於2014年至2018年間，違背常規贊助周男的行銷公司舉辦卡丁車等賽事的廣告費，致台中銀行(包括台中銀保經)支出廣告費用共3億6780萬元的損害。總計王貴鋒等人的不合常規交易造成銀行及保經公司受到共11億1872萬4527元損害。
新北地檢署企業犯罪專組檢察官李秉錡、李冠輝、褚仁傑指揮調查局北部地區機動工作站、新北市政府警察局刑事警察大隊，組成專案小組，查扣豪車Rolls-Royce Phantom汽車2輛、Aston Martin Zagato及Aston Martin Rapide 汽車各1輛、M-BENZ S600汽車1輛、M-BENZ S500汽車1輛、BMW740Li 汽車1輛、HARLEY-DAVIDSON重機2輛、紅酒162支、雪茄近千支、BREGURT 錶、ROLEX 錶、鑽戒、項鍊、手機、帳冊，凍結50餘個金融帳戶。
檢察官在地毯式傳喚近百位搭乘私人飛機親友、數10位去過私人招待所的親友作證、指定鑑定會計師分析扣案紙本及電子帳冊、對扣案手機進行數位採證、函查相關帳戶分析不法金流軌跡、向公私部門函調相關文件等偵查作為，在今日偵結全案，認為王貴鋒、王的張姓秘書，賴麗姿，周哲男及其2名員工，涉犯《銀行法》特別背信等罪嫌，依法提起公訴。
檢察官認為，王貴鋒以大股東身分取得公司經營控制權，應建立並落實有效嚴謹的內控制度，卻為圖自己享受或滿足虛榮心，利用自己的職權或影響力，架空內控制度，從事奢侈行為，仍辯稱是公司業務必需，由公司報銷，此種傲慢心態，視公司治理於敝屣，視法律於無物，不處以重刑，難以矯正其犯行，為導正公司治理之樣貌，回復金融秩序等情狀，從重求處有期徒刑15年，併科罰金5億元。
另外，台中銀行不思維護全體存戶或股東利益，改正形同虛設的內控制度，防免弊案於未來，也不願積極主動追償過去所受損害，消極以對，未將台中銀最佳利益置於最優地位，將可隨時撤換任何一席董事的王貴鋒利益置於最優地位，未見企業誠信文化改善及內控制度優化跡象，為求台中銀行永續經營，請求從重科予罰金5億元。
不思維護全體存戶或股東利益，改正形同虛設的內控制度，防免弊案於未來，亦不願積極主動追償過去所受損害，消極以對，未將台中銀最佳利益置於最優地位，未見企業誠信文化改善及內控制度優化跡象，為求台中銀永續經營，請求從重科予罰金5億元。
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