賴勁麟為何當雲豹能源董座？謝金河曝原因「持股0.09%，薪水只有一份」，揭綠能版圖最大是這家！

綠能投資其實不分顏色

這次總統大選，在野陣營用盡心血詆毀台灣在這些年綠能轉型的努力，各種污名化的指控，像綠電蟑螂，台電補貼綠電造成二千多億元的虧損，雲豹能源更是成為風暴核心，董事長賴勁麟在風暴中請辭，他的女兒賴品妤也被封為雲豹公主⋯⋯

在這些政治攻防的背後，其實要把一些是是非非弄清楚。

一是賴勁麟的董事長爭議，其實我已經說了兩年，我把雲豹的大股東持股攤出來看，一度當董事長，後來當發言人的張建偉是最大股東，我問他為什麼請賴勁麟當董事長，他說雲豹的股東很多是純粹股權投資，而離岸風力發電必須和地方互動溝通，於是，他們邀請賴勁麟當董事長，而賴勁麟名下持股只有0.09%。但也因為賴勁麟有新潮流身分，這些年有很多耳語都說新潮流啃食綠能利益。這次他的女兒要競選立委連任，雲豹因此成為箭靶。

離岸風力發電一方面要跟政府溝通，也要在地方跟在地勢力交流，我發現離岸風力發電的總經理幾乎都是美女。賴勁麟是我的學弟，他待人誠懇，謙虛，擅長溝通，但在政治場域，他很容易成為攻擊的靶心，這是他一開始就要想到的事。

二是政治對手批評他身兼18家子公司的董事長，我也把雲豹的子公司全部列出來，這是離岸風場特殊生態，一個案子，一家公司，這些子公司由總公司的董事長掛名，薪水只有一份。政治對手只要搬出一個人身兼18家公司董事長，就可嚇死一堆人。

三，這些年投入綠能的，其實沒有顏色之分，像雲豹市值102億元，泓德能源104億元，森崴能源202億元，幾乎是前兩家的總合，森崴的董事長郭台強是郭董的親弟弟，他的綠能版圖最大，如果細看子公司董監事，也有藍營政治人物，如果用顏色互相攻訐，容易把整個產業汙名化。

往前看，台灣在2050年的淨零路徑上，再生能源的投資一定是一條寬闊大道，現在太陽能，離岸風力發電已經上路，接下來氫能，地熱，海洋能，生質能也會有人探索。在產業向前走的路上，只有嗅覺敏銳的人才能抓到大機會！

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