走過虧損、高庫存慘況 台南老紡織業如何在越南立足、走進IPO?
撰文‧黃家慧
兩年前,台南幫創辦人之一的侯雨利之孫侯博明,從大老鄭高輝手中接下了台南紡織董事長一職。歷經營收、獲利衰退的兩年低潮,今年總算揚眉吐氣,前三季累計稅後淨利完勝去年一整年。
「南紡越南、南紡購物中心(原名為南紡夢時代)及其他重要子公司,三箭齊發,今年都表現非常好。」南紡交出好成績,侯博明笑逐顏開說:「我們營業額要邁向五百億元!」
五百億元是現有南紡營收的二倍以上,侯博明大發豪語的長期目標,未必是誑語,他所自豪的「三箭」,長期來看,未來靠著棉紗化纖等紡織本業、購物中心、土地開發等事業,不無機會達標。
63歲的侯博明直到兩年前才正式全權負責南紡,他懂得授權專業經理人,紡織本業交給總經理陳鴻模操盤、購物中心及土地開發,則由南紡執行副總兼南紡流通副董的王立範掌大旗。
南紡今年在台灣和越南的表現都不俗,尤其越南廠曾經歷高庫存、虧損拖累南紡的慘狀,陳鴻模在過去幾年大舉清理庫存,調整產銷規模後,近幾年營運日漸穩健,加上上半年受惠大環境原料上漲帶動價格因素,今年營收、獲利都大幅成長。
越南廠具特殊戰略意義
越南廠區向來是南紡本業的重中之重,在南紡營收獲利占比近四成的越南廠區表現突出,讓南紡今年前三季的財報十分亮麗,不但整體營收較去年同期成長約二成,獲利更成長近一倍;儘管,不具名法人認為下半年景氣轉淡,南紡的化纖和棉紡可能會受影響,但今年整年表現還是遠勝去年。
對侯博明而言,越南廠區還具有特殊戰略意義。
11月9日,南紡宣布將南紡(越南)賣給南紡(新加坡)。同時,董事會通過增資南紡(新加坡)1.75億美元(約55億新台幣),明年南紡(越南)將搖身變成南紡孫公司。
侯博明有意把越南作為南向基地,將南紡(新加坡)作為南向事業的控股公司,再伺機在新加坡資本市場上市(IPO)。侯博明補充:「上市櫃後,可稀釋部分股權給策略夥伴,也可購併其他的相關紡織或其他行業。」
「越南這塊是南紡的金雞母,一旦IPO,股權稀釋也會造成認列獲利被稀釋,短期會影響南紡獲利;但如果未來在東南亞有不錯的計畫投資,會有正面影響。」不具名法人分析。
除了南向事業讓侯博明摩拳擦掌,南紡購物中心和周邊閒置土地的開發,也是他未來拓展南紡事業發展的關鍵。
去年,統一集團將原本共同合資的南紡流通(負責營運南紡購物中心及其他電商事業)50%持股賣回給南紡,意味未來雙方在百貨流通事業會是兄弟各自登山,南紡購物中心的經營自此由南紡一肩扛下。南紡購物中心開幕至今第四年,雖仍虧損,但幅度縮小,去年前三季虧損金額達1.25億元,今年縮小至八千六百萬元。侯博明認為,2020年有機會獲利。
在台南的百貨市場,南紡購物中心面臨有「貴婦百貨」之稱的新光新天地(西門店)的擠壓,新天地位處精華商業區,又充斥各大精品品牌,反觀南紡購物中心,地處偏郊的東區,精品品牌招募不易。
「流通我們真的走出來了。」