起底東元人/董事改選前提建言 勿引進抹黑文化、期待管理風格更有彈性

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菱光董事長黃育仁7月9日舉行線上記者會(中上),向勝前副董陳良鑑(右中)現身談話。(圖/翻攝Google meet畫面)
菱光董事長黃育仁7月9日舉行線上記者會(中上),向勝前副董陳良鑑(右中)現身談話。(圖/翻攝Google meet畫面)

菱光(8249)董事長黃育仁在昨天(9日)線上記者會中,東元集團上海子公司向勝前副董事長陳良鑑也現身發表一些看法,台灣宅配通前副董王瑞民則是跟進在臉書發文,他所知道的黃會長為人行事故事。東元人則是透過本刊向未來的董事會提出建言,人非聖賢,非十全十美,期許東元重生企業新文化。

記者請教多名東元幹部,他們所認識的陳良鑑,19歲即進東元集團工作,一路被拔擢擔任東元電機空調事業處當處長,後來外派到東元集團大陸上海子公司向勝出任副董事長,主責銷售東元和三菱重工空調工程。

據了解,東元會長黃茂雄進入東元集團,參與空調事業,由於工作之故與陳良鑑互動密切,陳良鑑健談,開拓業務頗有交際手腕,過去與黃育仁也有相關應酬活動互動等。

根據本刊調查,邱純枝可是說工作狂女性企業家個性,由於她行事嚴謹、公事公辦作風,每日會議與拜訪行程多,時程緊湊,引發腸胃一些困擾而就醫,現已逐漸調整作息,用餐時間到進食,晚上定時就寢,以準備隔日早起一連串的公務事宜。

邱純枝掌管財務、接掌東元電機總經理、董事長後,對於無謂應酬非常不以為然,因此多加管制費用,常遭業務非議沒去吃飯喝酒應酬怎麼做生意。

「其實,邱純枝精簡營業費用,確實減少許多不必要的開銷,但在年終給員工的獎金,算優渥,只是論功行賞,業績不好的部門分的少,理所當然,卻遭致當年家電業績衰退的相關部門同仁反彈,包括陳良鑑待過的空調事業處。」東元員工說。

「有人在退休前認為會長對老臣沒有照顧,卻忘了如果沒有會長的拔擢和照顧,如何在東元集團待超過40年?現在對方口中尊崇敬重會長,卻含沙射影,故意捏造事實在法律邊緣地帶,明攻暗攻,一箭雙鵰。」東元人非常感慨地說。

東元幕僚則是透露,「邱董在公司以正直清廉著稱,公事上,對數字一絲不苟,會議頻繁,讓業務質疑如此一來怎麼有時間去跑客戶,因此遭同事批評只看數字績效、不近人情。於公的立場,她有錯嗎?不應以偏概全,正當評論邱董管理做事風格,卻忽略公司整體業績表現年年成長的事實,對邱董是不公平的。」

「集團裡多人知悉,有些幹部愛玩、上酒店,連媒體都公開報導過,甚至夫妻關係變化,這些皆屬於私領域個人隱私。人非聖賢,孰能無過,曾有的荒誕歷史過去,人本非十全十美。東元人自始自終忍住不發惡言,卻一再看到黃會長與邱純枝遭到人身攻擊,要說誰的品格與行為有嚴重反差,才更應受公評!」

東元即將在7月23日於中壢廠舉行股東會與全面改選董事,多名東元人透過本刊對各董事候選人提出建言,以董事候選人黃育仁從2007年起,出任東友、菱光、聯昌電子董事長以來的績效表現,「公司營業費用高不高?創新轉型表現如何?這些都是提出改革理念的黃育仁,未來可以聚焦的項目,相信2021年起的東友、菱光及東元集團,都將更上一層樓,煥然一新。」

「我們也想拜託邱純枝董事長,請您多加包涵,許多同仁們無法全盤接受您的管理風格,希望邱董事長多關注這點,給予改變彈性空間,律己甚嚴,全公司集團皆知,但不要律人太嚴,反而不討喜。」

東元幹部更進而建言,「許多人都想改革,也會願意改變,但要在一張白紙抹黑人很容易,在黑紙上塗炭,還是一樣黑。用一根指頭指責別人的操守,大拇指彎著和伸出去的手指外,別忘了還有三根手指對著自己!我們不要抹黑文化帶進東元集團。」

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