Yahoo奇摩新聞 逛夜市如掃街、邀廠商吃飯「固樁腳」...林鶴明以選戰面向分析黃仁勳：他在打造輝達版的「辣台派艦隊」
輝達執行長黃仁勳再度訪台刮起旋風，昨晚在台大體育館舉辦專場演說，肯定台灣對輝達的重要性。三立集團策略長林鶴明發文分析，黃仁勳的B2B與B2C行銷學，宛若台灣候選人掃街拜票、固樁腳，「他在打造的是輝達（NVIDIA）版的『辣台派艦隊』」，演說最後的感謝影片，說是台灣領導人的格局一點也不為過。
林鶴明以「看懂黃仁勳的B2B與B2C行銷學」為題在臉書發文表示，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳在台大的演講轟動武林，備受矚目，線上同時收看的人數達數萬人，作為AI教父顯然當之無愧。
林鶴明說，作為一個還算有經驗的輔選幕僚來看，黃仁勳雖然是一位科技公司的CEO，但是他一連串在做的事情，其實也非常符合選舉造勢的脈絡。不過這並沒有什麼好意外，全球重要企業的CEO，早就示範了許多造勢的前例，透過這樣的造勢，成功為公司企業獲取更大的關注與討論，甚至是獲利，並無衝突。
林鶴明指出，當然，對於Jensen來說，他當然不是在選舉，他也不是要爭取選票，但是他要爭取的是供應鏈的支持，甚至是客戶的買單。而他的底氣，除了輝達（NVIDIA）的技術外，背後更是來自輝達（NVIDIA）的「股價」與「民意」。
他表示，黃仁勳持續的在全球AI市場掌握話語權，台灣則是他表演的舞台。不只是因為台灣是他的家鄉，台灣更是他在AI市場的「基本盤」。這個基本盤的重要性，最主要是來自於台灣擁有全球最強的半導體製造商，甚至包含散熱廠商等等。
「換句話說，黃仁勳只要能夠把台灣這個『基本盤』的票鎖好（把供應鏈顧好），他在全球AI市場才有辦法繼續獨領風騷」，林鶴明再說，既然確定選區了，接下來怎麼操作呢？簡單來看黃仁勳的造勢作為，可分成兩類，一種是B2C，另一種就是B2B。
他說明，B2C就是Business To Customer。所以Jenson為何要去夜市，他在夜市掃街，像不像台灣候選人的拜票，來者不拒，合照、試吃、簽名樣樣都做。但林鶴明也相信，黃真的是愛吃夜市小吃。他在每個夜市直接面對一般民眾，其實更像是面對台灣的股民，他用行動告訴大家「我人氣很旺，行情很好」。
林鶴明說，這樣大家就看得懂，為何黃同時不斷地在台灣美食餐廳，宴請他的客戶廠商。這部分就是他B2B的操作了，其實就是在「固樁腳」。而且他高明之處甚至在於，還讓這樣一場一場的餐會變成採訪造勢，所有「樁腳們」都在擔心自己有沒有在名單上，甚至就算本來不是樁腳的，也會因為這樣的「美食行情」沒被邀請到而有所吃味。
林鶴明直言，Jenson就是掌握了B2B和B2C兩手的的造勢，每一次操作，都是一次話語權，「他在打造的是輝達（NVIDIA）版的『辣台派艦隊』」，黃用這個「勢」告訴台灣的供應鏈廠商跟著他走，就是航向偉大的寶藏之地。
「今晚的台大演講之夜，就是黃仁勳的社群之夜」，林鶴明指出，黃透過影片和簡報，告訴大家AI的未來與願景，不斷感謝所有的供應製造商，甚至還把這些供應鍊夥伴的CEO大頭照放在影片上，何其聰明的包裝，像不像是候選人在台上感謝支持者。最後的那隻感謝影片，若說是台灣領導人格局的高度，更是一點也不為過。
他最後說，好的行銷絕對不分領域，各行業可以多學學黃仁勳這套行銷學。
（圖片來源：三立新聞、NVIDIA）
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