連接世界 奮起台灣--人才篇 疫情後 66%台灣人渴望繼續遠距辦公 法規挑戰待克服

疫情後，你是回到辦公室上班?還是繼續維持遠距辦公呢?根據微軟報告，全球有高達73%的員工希望保有彈性遠距工作模式，台灣也有66%的員工認同，國科會研究報告指出，愛爾蘭等國家早在多年前就積極推動遠距工作，目的在於協助國家經濟轉型並實現永續發展，成果包括提高勞動參與率、吸引並留住人才、平衡區域發展、減輕住房壓力、改善工作生活平衡、增進家庭福祉、減少通勤時間及空污等，對經濟、社會和環境都有正面影響。

根據現有官方統計資料，目前台灣實際從事遠距工作的勞動人口比例仍不明確，國科會研究資料顯示，台灣現行法規卻未能為遠距工作提供明確的法源依據，在平等、健康安全、就業條件、離線權利、資料保護、員工培訓等領域，相關權利義務規範仍有不足之處，為因應工作模式的變革潮流，政府有必要在受僱者和雇主等領域進行系統性調查，收集最新的遠距工作勞動力數據，作為制定相關政策的基礎。國科會研究報告也點出，很早就推行遠距辦公的愛爾蘭證明了遠距工作有利於加速科技創新、數位轉型、環境永續、友善職場、公司治理及社會責任等優點。

對於彈性的辦公條件可以吸引人才這點，身為澳洲最大科技公司Atlassian大中華區負責人鐘冠智接受TVBS專訪時也直言，台灣職場普遍存在老闆不信任員工、員工自我要求低的問題。他所在的公司每年投入約百萬美元預算，專注於建立互信文化，包括打破階級隔閡、鼓勵員工相互關懷等，讓員工關係更加親近融洽，這有助於吸引優秀人才加入。鐘冠智認為，隨著"數位遊牧"時代的到來，遠距辦公已成為常態，遠距工作可能是吸引人才的一大誘因，他建議台灣雇主應有新思維，政府的相關法令也應更加彈性調整，與時俱進。

展望未來，隨著全球化趨勢的發展，台灣如何留住並吸引國內外優秀人才將是一項重大課題。政府和企業都必須作出調整，包括提供彈性工作模式、合理薪酬、互信文化等，才能在國際人才競爭中勝出。

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