達人心法-學習策略 運用在公司管理

工商時報【劉朱松】 環隆科技管理部經理蕭世雄在朝陽科大台灣產業策略發展博士班,學到策略後,才對策略性的人力資源管理,有些領悟,並運用在公司管理上。 他發現原來策略,不僅是一種人生的「思維」,更是一種人生的「修為」。談及策略,乍聽之下「很玄」、很深奧,但蕭世雄說,他的博士班指導教授,曾告訴過他,我們的老祖先,早就在講「策略」,從春秋戰國,到漢朝興衰,都看到運用策略的應用面。 從《孫子兵法》作者-孫武、戰國時代軍事家的孫臏,到三國時代的諸葛亮等諸多的策略故事,俯拾皆是。 我們對於孫子兵法的「不戰而屈人之兵」與「陳倉暗渡」,諸葛亮的「草船借箭」的策略內容,遠比美國的西南航空、沃爾瑪(Wal-Mart)和芬蘭的諾基亞(Nokia)的策略故事,要熟悉許多。 蕭世雄說,他在朝陽科大的博士班,學會策略的「巨觀」與大方向;如今,他在彰化師大的博士班,將學習人力資源的「微觀」管理,這可增強他在人資及管理體系的功力。