Yahoo奇摩新聞 一部分穀歌員工支持公司審查版蒐索引擎計畫
在 退華 8 年之後，穀歌希望用一個 有審查的蒐索產品 和 新聞應用 宣告他們重回中國市場。這個代號為「蜻蜓」的計畫自今年八月 被 Intercept 曝光 之後就飽受 政客 、 言論自由倡導團體 、 前員工 和其他自由派的抨擊，上周穀歌在職員工也 發起公開信 ，要求穀歌放棄該計畫。不過，穀歌公司内部並不是一邊倒，同時也存在着支持這項計畫的員工。穀歌内部流傳的一份支持蜻蜓計畫的公開信已經獲得 500 位員工的聯署簽名。
TechCrunch 透過穀歌員工得到了這份信。支持者的主要訴求是，穀歌的使命是「整合全球資訊，使人人都能訪問並從中受益」，中國也應是其中一部分。
這個觀點很理想化，信中同時也承認蜻蜓是一個「棘手的產品」，可能「最終弊大於利」。但是，如果簡單地一棄了之，就可能錯過一次嚐試「 可能適合中國的變通方法」的機會。
這封信和 Medium 上面那篇反對蜻蜓計畫的聯署不同，前者並沒有落款。鑒於 穀歌首席執行官桑達爾·皮查伊將於本周面對國會 ，有人猜測這封信可能是來自管理層的授意 。 但是，據 TechCrunch 瞭解，這份信是穀歌員工使用内部系統匿名提交的。
穀歌公司里存在支持進入中國的員工並不奇怪，畢竟穀歌擁有 8 萬 5000 名員工，每個人有有自己的 意見和觀點 ，但就蜻蜓計畫而言，除了金錢驅動之外很難想到穀歌會開發這樣的工具。繼續之前說的， 穀歌是一家規模龐大 的公司。 在小公司，500 人可能是具有統計意義的數字，但在穀歌，500 人隻佔總員工的千分之五多一點。 在這麼大的公司，任何一種觀點都可能收集到數量相當的簽名和支持，最重要的就是記住這並不一定有普遍性。
蒐索仍是穀歌最主要的業務，而中國是 全球智能手機用戶 、 應用消費 等領域的最大市場。在 2010 年退出中國之後，蒐索巨人和中國移動互聯網發展的黄金時期幾乎沒有經濟上的交集。
與硅穀其他的爭議不同，美國朝野政黨對穀歌蜻蜓項目的態度基本一致。除此之外，你很難找到 美國副總統彭斯 和 左翼自由言論倡導團體 能達成一致的議題了。
這份信有可能是出自懷有良好意願和原則的穀歌中國工程師，但真正的問題是發起蜻蜓計畫的人是怎麼想的，他們的意圖是什麼。 而且，在這個問題上，存在很多不確定性。
一些前穀歌亞洲員工告訴 TechCrunch，他們不相信穀歌管理層理解重返中國的重要性。 這是一個艱難的問題，這份獲得 500 人聯署的内部信也沒有提供令人信服的不同答案。 然而，它確實表明穀歌中的一些人仍然相信公司專註於做善事。這也是穀歌的硅穀 同行（是的，就是你， Facebook），以及 穀歌自己 需要 面對 的 道德考驗 。
下面是支持蜻蜓計畫聯署全文：
蜻蜓計畫也是穀歌的使命
各位穀歌同仁：
蜻蜓計畫旨在將穀歌的蒐索服務帶回中國，自從被媒體披露以來一直受到爭議。 有人支持它，因為蜻蜓計畫能為中國用戶帶來好處; 一些人反對它，因為担心穀歌會屈服於 中國政府的審查和監管要求。 有些人將它與穀歌與五角大樓的 AI 項目 Maven 劃上等號，甚至已經辭職以示抗議。
我們深知穀歌員工的多元：我們擁有不同的背景和價值觀，因此可能會關註 蜻蜓計畫 的不同方面，並有不同的期望。 盡管如此，我們認為 蜻蜓計畫 需要進行下去，它會對所有穀歌員工有所幫助。
蜻蜓計畫 與穀歌的使命完全一致。 中國是世界上互聯網用戶最多的國家，然而，穀歌的大多數服務在中國都無法使用。 這種情況與我們的使命「整合全球資訊，使人人都能訪問並從中受益」相矛盾。 此前我們已經取得了一些成功，但我們應該繼續努力將穀歌更多的產品和服務（包括蒐索）帶給中國用戶。
蜻蜓計畫仍面臨許多困難和不確定因素，這祗能透過持續努力來解決。 中國政府制定的監管要求（如審查制度）使蜻蜓計畫成為一個棘手的項目。如果我們不夠謹慎，那麼項目最終可能會弊大於利。 無論如何，隻有繼續蜻蜓計畫，我們才能知道有哪些可能適合中國的變通方法，並找出對中國用戶和穀歌都有利的一種。 即使我們失敗了，整個嚐試的過程也會成為未來產品進入中國的參考。
蜻蜓計畫具有良好的動機和挑戰性，我們認為穀歌不應該停下腳步，這對穀歌和廣大中國用戶都有好處。
我們特此希望您簽署並支持蜻蜓計畫繼續進行。
簽名
It turns out some Google staff do believe in controversial plan to re-enter China
