鄭旭凱 助新豐鄉農會逆轉勝

新竹縣新豐鄉農會總幹事的鄭旭凱(陳育賢攝)

中國時報【陳育賢╱竹縣報導】 3年多前接下新竹縣新豐鄉農會總幹事的鄭旭凱(見圖,陳育賢攝),此次爭取同額候聘連任,其在農委會農糧署退休後,獲聘掌管農會,沒想到毫無地方、派系背景的他,3年內就為農會帶來改革新氣象,存放比更從8.2%直衝到73%。 在新豐鄉農會擔任總幹事前,鄭旭凱完全沒有農會系統的經驗,相關的工作,就是他在農委會農糧署服務了20多年。3年前退休後,新豐鄉農會理監事力邀他前來「試試」帶領農會,他謙虛的帶著「學習」的心態接管農會,沒想到為老舊傳統的且曾被華南銀行接管的新豐農會注入新氣象。 鄭旭凱說,農會有多個部門,不能只管農作物,金融信用部更是要賺錢,農會才有未來,2001年,新豐農會因體質問題,遭到華南銀行接管,在地方努力之下,好不容易才在2007年接回農會,但在3年前他接手前,信用部的存放比低到只有8.2%。 他說,農會收到100元存款,只放出8.2元貸款,連存款利息都不夠付了,怎麼會賺錢,他到任後,於理事長、理、監事的支持下,進行太過高齡的職員大換血,一口氣換掉2╱3人事,從員工體質先行年輕化。 他更認為農會已不能再像從前,坐在農會裡等著客戶上門借錢,因此自己是帶著業務拜訪廠商、尋找合作機會,就這樣,短短3年,存放比衝高9倍,來到73%,讓農會利潤大幅提高。