開發金控更名凱基金控 楊文鈞:發展可一次購足的金融集團

凱基金控9日舉行更名記者會,凱基金控董事長王銘陽(左四)、凱基金控總經理楊文鈞(左五)出席一同舉行啟動儀式,宣告全新品牌承諾「在乎你的在乎」,以ONE KGI策略打造全方位金融服務,展現永續經營承諾。圖/陳俊吉
凱基金控9日舉行更名記者會,凱基金控董事長王銘陽(左四)、凱基金控總經理楊文鈞(左五)出席一同舉行啟動儀式,宣告全新品牌承諾「在乎你的在乎」,以ONE KGI策略打造全方位金融服務,展現永續經營承諾。圖/陳俊吉

中華開發金控9日正式更名為「凱基金控」,總經理楊文鈞表示,未來凱基金將積極向「ONE KGI」目標發展,10月1日在全台北中南成立多處試點,2025年會全面上路打造全方位金融服務。談到熱門的併購話題,他表示,六年前就開始在看了,一直都在注意適合的標的,任何好的機會都不排除。

凱基金董事長王銘陽透露,過去不論是在中國人壽還是開發金控,都常會被誤會是在「國營企業」上班、或被問「開發金是做什麼的」,這也是許多員工的困擾,因此決定更名為「凱基金」,實現「ONE KGI」的目標,而中華開發資本保留名號是因為,65年的歷史值得珍惜,不能因為更名而更名,未來「中華開發」、「凱基金」的招牌都要擦亮。

楊文鈞指出,過去銀行、證券、保險RM(客戶關係經理)沒有統合,客戶來凱基銀,無法買凱基投信ETF,或客戶到凱基證想做貸款但卻無法做,但未來不管是銀行還是證券的RM,都希望讓客戶能體驗一次購足,也就是銀行主動與證券合作,在合法合規的前提下,更簡化客戶的體驗。

楊文鈞強調,金控旗下子公司跨售講起來容易,但實際有上百個細節,像是KPI計算要改變,讓同仁不覺得共銷是「零合遊戲」,而是大家一起把餅做大,這牽涉到IT、業績歸戶等問題,大約花了半年才解決。

楊文鈞坦言,凱基金由工業銀行起家,企金客戶較多,因此消金是未來努力的方向,會招聘更多人才,此次的更名對別人來說是換個名稱,對開發金而言則是很大的策略改變,就是要讓品牌傳遞一個價值,未來會愈來愈朝消金發展,例如凱基投信旗下基金、ETF績效很好,但都沒人知道,因為同仁都投入拚績效,未來會加強行銷。

楊文鈞指出,凱基銀現以擴大規模為主要目標,所以好的聯名卡發卡機會也不會錯過。但發卡要先知道目標族群,像今年發的雙幣卡,就有很好的成效,另外,萬泰銀時代做過很多消金業務,也留下很多消金的knowhow,有助於把銀行規模做大。

海外布局方面,楊文鈞說,已申設香港分行,進行順利,凱基證在香港、新加坡、泰國經營多年,有很多好的優質客戶,但經營財富管理一直以來的問題,就是沒有國外分行,會犧牲掉很多優質客戶或好的生意。他認為,台資銀行在香港的分行,幾乎每一家都賺錢,不是銀行多厲害,而是台資企業有需求,香港分行是必要的存在。

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