Yahoo奇摩新聞 防護衣下堅毅無懼 挺在疫浪的前線
2020年台灣出現境外移入的新冠首例，當第一位患者在台落地，彷彿投下一顆原子彈，疫情很快在國內蔓延開來，然而台北慈濟醫院靠著超強的戰疫團隊，在2021年創下全年無院內感染的傲人紀錄。能辦到這一切，帶領醫院上下、從容不迫的靈魂人物，就是院長趙有誠。最近新北市舉辦醫療公益獎，趙院長拿下醫療特殊奉獻獎，而另一位胸腔內科主任藍冑進，也因為推行肺復原，及淨斯本草飲抗發炎、用來阻斷新冠病毒感染的研究，得到醫療教育研究獎。
2020年，新冠肺炎進入國境，旋即等來醫學史上的至暗時刻。
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「所以我們那時候是大概以每一個星期開5床的這樣一個速度，可是我醫療人員不夠，我醫師不夠，所以那時候我本來加護病房有3個醫師，你把它開到滿床30床左右，就需要5個醫師，後來我自己也投入。」
病毒闖關，所到之處摧枯拉朽，台北慈院非相關科別醫護，都要組成「戰疫團隊」。防護衣下，整天餓肚子的畫面，在大眾腦海儘管淡去，卻無法抹滅醫院創下的光榮戰績。
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「你沒有辦法一直精神很緊繃，去對抗這個感染，大家難免會鬆懈，我一直在(醫護)群組上面寫說，提醒大家不要共食，真的，這個真的就把，就是以前我們小學的時候，都說匪諜就在你身邊，我說病毒就在你身邊，所以我們那時候是零院內感染啊。」
2021年，台北慈院創下一年之內「零」院內感染紀錄 ，這在疫報數字每日數變的當時，幾乎是不可能任務。
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「當時的那個情境確實是這樣壓力很大，不管是對病人，或是自己內心，這個壓力。」
那一年，全台如同被病毒綁架，人人自危，看著這一切，藍冑進開始從醫生的專業尋找答案，他反覆自問，自己還能做些什麼？
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「那淨斯本草飲，那是當時上人的理念，就是說用我們中華文化，傳統一些中藥，集合了8種藥方，當時的出發點是說，對於新冠病人，看有沒有療效。」
博士後研究員 劉冠廷：「來，請進。」
走進台北慈院內部，打開實驗室神秘的大門，藍冑進就是在這裡鑽研淨斯本草飲。
博士後研究員 劉冠廷：「這裡就是我們的辦公區跟基本上實驗的地方，我們大部分的實驗就會都在這裡進行。門診的病人或是醫生照護的病人，由醫師去開立處方，請護士啊，或者是我們專業的人員，帶著去抽血這樣，然後病人同意的話，就會拿他的血，趕快送上來做後續的處理這樣。」
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「我們就在去年這兩年做了這個肺阻塞(實驗)，給他(病人)食用淨斯本草飲，再結合病人的一些 臨床的改善，再用細胞實驗去證實說，它(淨斯本草飲)確實對一些發炎細胞，會有抑制發炎細胞、減少發炎的效果。」
要顧病患，又要顧研究，同時間做雙倍的事，但藍冑進打趣地說，選擇胸腔科的醫師，各個吃苦耐勞，沒在怕的，不過苦雖苦，他從沒後悔自己的選擇。
台北慈院胸腔內科主任 藍冑進：「我們啟院18年，我們就一直往這個，其實呼吸道就一直就是我在做的有興趣的事情，這是我臨床的臨床興趣。」
台北慈院18年漫長路，一路累積人才濟濟，一切都得歸功於領導有方，鏡頭再轉到肝膽腸胃科的門診。
台北慈濟醫院院長 趙有誠：「(病人從三軍總醫院追隨到你這邊，你有很多這樣的病人嗎？) 對對對。」
趙有誠，台北慈濟醫院院長，新北市醫療公益獎醫療特殊奉獻獎。
台北慈濟醫院院長 趙有誠：「看到病人的時候，就是會油然而生那個憐憫之心，那個時候醫師都很權威，我覺得醫師們對病人好像有點太權威，或者是太高高在上，我自己這樣覺得。」
身為醫院頂梁柱，掛號排隊排不完，但和患者對話，趙有誠卻如老友一般。不想當「權威」，只想真心為病患，巧的是，接掌院長大位前，趙有誠曾自認跟慈濟是兩條平行線，直到嘗試走進去，才發現這裡有他從未看過的天空。
台北慈濟醫院院長 趙有誠：「你也可以去國際賑災，也可以去參加打掃，你也可以去那個訪貧，就是往診等等，就是在別人建置好的基礎上、機制上能夠參與，這個是沒有來慈濟，是不可能有這個機會，所以真的要非常感恩。」
千里之行始於足下，台北慈院的醫療戰隊，共同築起強大品質跟醫療人文，更在經歷新冠疫浪後，讓更多人見到以愛為本的醫療本色。
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