阿瘦衝刺O2O布局 擬定三大策略

連鎖鞋通路阿瘦 (84430-TW) 宣布，今年擬定「產業與商區數據分析」、「雲端運籌平台」、「社群營銷」三大具體策略，力拚打造品牌數位力、強化網購通路，目前除了開發自有的電商平台，正積極進行線上線下的服務整合。

在市場激烈競爭和零售景氣不佳之際，阿瘦去年稅後純益僅 1508 萬元，年減幅高達 83.7%，每股純益 (EPS) 0.23 元，創歷來新低。

阿瘦坦言，零售業隨著電商與消費型態的改變，正面臨史上最大的關門潮，零售如何提升實體通路價值、善用便捷的網路環境，是未來是否持續發展茁壯的關鍵。

看準網購市場不斷成長，阿瘦皮鞋於 2011 年起投入電商銷售，於 2015 年成立自有電商平台「A.S.O Life」，除了銷售鞋款外，已推出居家生活精品品牌，讓消費者可一站購足。

為求建立更完善的 O2O 消費經驗，阿瘦已參與經濟部商業司舉辦的「商業服務生產力 4.0 先導計畫」，位於六都的熱門店共 59 間門市投入此計畫，消費者在 A.S.O Life 線上購物後，可至指定門店取貨並於現場試穿，不滿意也可現場退貨，避免郵寄花費的時間物力成本。

阿瘦說明，目前門市會員達百萬名，再結合線上購物會員後，成功分析出會員家庭消費喜好，還可根據會員家庭消費喜好分類、分群，結合各門市 Line@的應用，開展社群行銷。

此外，阿瘦日前首次舉辦「健康樂活」主題活動，邀約品牌 VVIP 貴賓出席，提供新品搶先體驗、足部保健講座，手工鞋展演和健康生機飲食等健康主題商品與活動，藉此創造與其他競爭業者的差異性。