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陳慧遊當選壽險公會理事長！「四關鍵」擠下南山尹崇堯
「政壇老將對戰南山少主」結果揭曉！確定由曾是「阿扁幕僚」、全球人壽董事陳慧遊當選，南山人壽董事長尹崇堯在第一輪理事推選時便確定慘敗。壽險資歷僅4年的陳慧遊勝出關鍵究竟為何？
第九屆壽險公會理事長改選，由政壇老將、現任全球人壽董事陳慧遊，對戰潤泰集團少東、現任南山人壽董事長尹崇堯。本屆選舉方式在第一階段由86位會員代表選出21位理事與7位常務理事，常務理事均是形式上的被選舉人。
第二階段再由21位理事針對7位常務理事進行投票，選出理事長，原本外界關注新任理事長將由尹崇堯獲選，結果卻由陳慧遊壓倒性勝出。
陳慧遊曾任阿扁幕僚，黨政人脈加分
外界對於陳慧遊是誰顯得有點陌生，因為他從參選到結果出爐，幾乎未曾在媒體前露面，新聞發布頻率也不高。反倒南山人壽新董事長尹崇堯沉潛六年，上任初期就高調參選壽險公會龍頭、自帶流量。
但四大關鍵讓陳慧遊扭轉整場局勢，跌破眾人眼鏡、最後勝出。
首先，政治背景，人脈加分。
陳慧遊是前總統陳水扁執政時的幕僚，在陳水扁連任之後，退出政壇進入企業，先後出任台陽投信董事長、秋雨創新董事長。
2018年到全球人壽擔任董事，雖然壽險資歷比尹崇堯短，但市場消息指出，競選公會理事長期間，他曾透過民進黨大老引介，拜訪各家壽險公司董事長與大股東重新鞏固人脈網，甚至傳出也拜會過富邦金控副董事長蔡明忠。
業界認為，陳慧遊當選，對於公會遊說相關壽險政策會是大大加分。
第二，對政府關注的醫療長照不遺餘力。
隨著台灣進入高齡化社會，政府不僅推動長期照護的政策，也協助提升「照顧者」的生活品質。心繫此事，陳慧遊任職全球人壽董事期間就很關注醫療長照議題，包括推動照顧者住宿服務、翻修醫護人員休息室等政策。
他也觀察到，未來長照族群高度需要醫療科技，包括智慧醫院、數位手術、AI人工智慧運用、醫學影像數位化、遠距醫療、電子病歷等，這些項目可借重醫療財團法人。然而，壽險業現階段捐助的醫療財團法人，要跨足到長照服務仍有諸多限制。
另外，台灣目前正面臨人口負成長、少子化等問題，將使得長照服務面臨更多挑戰。他呼籲政府，須發展「分級給付」長照服務，鼓勵壽險業者對有能力購買長照型、保障型壽險保單的民眾提供照護服務。
第三，公股逾10％票數是關鍵。
這些公股包括台銀人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽等，一如先前所說，陳慧遊鴨子划水，已幫自己鞏固票源。
陳慧遊四關鍵取勝，盼建立對話平台
第四，熟稔壽險業四大挑戰，說服公會成員互助共好。
我國預計2026年實施IFRS17以及ICS，他與公會成員溝通時強調公會將發揮好溝通協調角色，以強化經營韌性為原則，充分考量台灣壽險業發展的獨特性及業者的狀況，讓整體業者都能穩健的過渡與接軌，「一個隊友都不要落隊。」
陳慧遊也指出，產業要轉型，尋求共榮永續發展，有愈來愈多消費者透過豐富的客戶體驗和信任關係來感受價值，保險商品需轉型為更靈活及客製，以贏得客戶的信任及忠誠。
面對壽險業在防疫險爭議、淨值波動、接軌IFRS17國際會計準則及ICS清償能力標準等夾擊，陳慧遊說自己已準備好了。
他也主張建立會員平權、交流無礙的對話平台，因面對壽險業的永續發展與監理期待，會員彼此之間都是生命共同體。
「領導人應跳脫只擔任少數人的理事長，以服務的思維深入了解整個壽險業及單一壽險公司可能面對的問題，打造一個最團結的壽險公會。」當選之後，陳慧遊這麼說。
【陳慧遊小檔案】
現職：全球人壽董事、和德昌(麥當勞)董事
出生：1967年
學歷：台灣大學動物科學技術學系
經歷：台陽投信董事長、秋雨創新董事長
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