陸媒師法台灣經驗 突圍升級

旺報【特派員陳曼儂╱南寧報導】 面對新媒體衝擊，傳統媒體該怎麼辦？大陸也面臨電視台收視率腰斬、報紙內容被「自媒體」抄襲等狀況，希望藉由台灣經驗轉型升級，《旺報》總編輯王綽中表示，中時集團也藉由他山之石不斷轉型；中國電視公司董事長林聖芬表示，媒體不該是文創產業「局外人」，結合品牌價值與公眾信賴度，以資訊平台與多角化經營來客製化服務，才會有機會。 由廣西台辦主辦的2014年桂台媒體高管交流周，包括中時媒體集團、聯合報系，以及中央社、TVBS等媒體代表，與廣西多位主流媒體高層，以及新媒體業務部門負責人，圍繞新媒體議題交流。 重視消費者需求 大陸地方衛視越來越多大成本製作的優質綜藝與戲劇節目，看起來電視台正當紅，但廣西人民廣播電台副台長高洪表示，過去很多人覺得廣播會被電視台打敗，沒想到大城市的塞車時間越來越長，反讓廣播的聽眾越來越多，因網路衝擊，反而讓大陸電視開機率下降20%。 高洪表示，他們已開始改變節目生產流程、與商業網站合作，並讓民眾用微信參與節目互動與設計，有什麼意見就馬上調整，還有APP應用端的開發。如何融合業務，是很大的挑戰，但也是跨界合作的新契機。 《廣西日報》新聞部主任宋春風表示，大陸「自媒體」崛起，由十幾個人製作一些吃喝玩樂的東西，或抄襲其他傳媒的作品，卻因重視「使用者體驗」，反而一下就做起來了，顯示目前最重要的就是消費者需求。 媒體要創造價值 林聖芬表示，網路時代讓傳統媒體既有經營模式崩解，「重建」第一步是朝網路轉型，因為時代變遷，過去資產若沒有活化利用，就會變成包袱；第二是跨媒體經營，全世界都還在摸索；第三是多角化經營；第四則是往文創產業轉型，媒體不該只是提供訊息，應該創造價值，不是文創的「局外人」，而是深入其中、創造價值。 台中電台副總經理莊富升表示，台中電台是第一波民營電台，10幾年前就開始升級轉型，像是做了「聽友俱樂部」，固定辦活動，也成為旅行社的平台，找聽友到世界各地旅遊，一個月出兩團，等於是多角化經營。 其他還有年貨大街、出有聲書，甚至辦演唱會，莊富升說，面對新媒體的挑戰，最重要的還是「內部的態度」，就是內部員工拒絕改變的心態，以及外在收入減低的「內憂外患」，其實應該改成「內優外換」，也就是內部優質化，在外面換錢回來。