Yahoo奇摩新聞 雇主求獲利、勞工想福利：一例一休沒交集，要改的不只如此
【作者：鄭閔聲／出處：Cheers雜誌206期／圖片來源：陳應欽】
儘管政府聽見強烈民怨，預計在11月中旬提出修改版本，但要挽救台灣的勞資關係與競爭力，除了調整一例一休之外，還有更多事情得要雇主與員工各自為對方多想一些、視雙方為合作夥伴而非對手，勞資關係就可能出現良性循環。畢竟能重建互信的，終究是人，不是法律。
今年1月開始實施、10個月來爭議不斷的「一例一休」，衝擊的並不只有壓榨勞工的所謂「慣老闆」，即使是早已提供合理勞動條件的雇主，也難以置身事外。
一例一休非萬惡之源，背後原因是？
除了增加營運成本外，各界對一例一休最大的反彈在於「出勤與工時計算缺乏彈性」，進而「激化勞資對立」。
立委何欣純就認為，僵化的法規，配合嚴格的勞檢，導致部分勞工積極蒐集雇主的違法證據，雇主為了自保，則不允許想多賺錢的員工自願加班，勞資關係演變成「諜對諜」，失去原有的互信基礎。
為了回應民怨，行政院長賴清德已承諾將再次修法。但二度修法過後，台灣的勞資關係，真能就此擺脫過去一年多來的紛紛擾擾嗎？
「一例一休確實撕裂了勞資關係，但並不是問題的根本，」政治大學勞工研究所教授成之約分析。一例一休是缺乏彈性，但法規這麼「硬」，背後沒說的理由是社會氛圍認定企業總是鑽法律漏洞、壓榨勞工，才促使政府制定嚴格標準，保障勞工權利。
雇主求獲利、勞工想福利，自然沒交集
經常受邀講解一例一休制度，頻繁接觸基層勞工與企業主的律師張軒豪，對於勞資之間遙遠的心理距離，感受很深。
根據他的經驗，聽講的企業主通常只在乎怎麼不增加成本、如何應付勞檢；勞工關心的則是能拿到哪些實質利益，怎麼利用新制度多賺點錢，雙方立場毫無交集，衝突幾乎是必然的結果。
與其怨嘆一例一休，企業家與雇主更該思考，為何自己的企業無法讓年輕勞工甘願「任勞任怨」，反而只想「公事公辦」主張法律權利？
相對地，年輕勞工除了抱怨雇主，也應思考心目中的理想職涯樣貌，如何在工作中找到熱情與志業？
畢竟，包括一例一休在內的一切勞動條件，都只是政府保障勞工的最低標準。不管企業家或工作者，都不應被這張社會安全網所束縛。
勞資之間，也不該是零和遊戲，畢竟沒有樂在工作的員工，無法成就體質健康的企業，更無法創造持續進步的社會。
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
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