電影「死侍」的成功關鍵

電影「死侍」的成功關鍵
電影「死侍」的成功關鍵

EMBA雜誌編輯部/文

今年七月上映的電影「死侍與金鋼狼」,延續上一部死侍電影的熱度,造成影迷熱烈討論。

「創造力的最大敵人是有太多的時間與金錢。」飾演「死侍」一角的雷諾斯(Ryan Reynolds)最近接

受公司雜誌(Inc.)訪談時指出,緊縮的預算,反而激發了他的創造力。

二○一六年上映的「惡棍英雄:死侍」一片,締造限制級北美電影最高首映週末票房,總票房七億八千多萬美元,並且贏得高評價。但是,這部電影的製作預算僅為五千八百萬美元,遠低於絕大多數的超級英雄大片。事實上,這部電影還歷經了超過十年的波折,才得以開拍。

雷諾斯也是本片的監製人之一,在預算拮据下,為了讓此片順利拍攝,他甚至放棄片酬,自掏腰包付錢讓兩位編劇能駐守拍片現場。因為預算低,這部片無法搞什麼驚人的特效和大爆破,因此被迫聚焦於刻畫角色與劇情。結果,正是這些層面的出色,以及雷諾斯本人的優異表現,為這部影片贏得高評價和高票房,並使雷諾斯獲得金球獎提名。

這一點,許多企業家也相當認同。知名創投家薩斯特(Mark Suster)曾警告新創公司,別募集太多資本。他指出,太多錢不僅將導致公司在財務上較無紀律,不切實際地提高公司的期望,還會導致公司的創造力降低。

推特(Twitter)共同創辦人威廉斯(Ev Williams)在推特成功後,創立Medium出版平台。當時公司資本雄厚,有出色的團隊,為了激發團隊的創造力,他刻意製造另一個限制:時間。「我們制定很緊迫的期限,以更少的時間完成更多的東西,這非

常神奇且有趣。坦白說,在制定緊縮的期限前,我們漫無目的地漂移。」威廉斯說道。

每一個企業和創業者都希望有充沛的資源和時間,但慎防充沛導致鬆散。較緊縮的資金與時間,會迫使你嚴格地決定優先順序,聚焦於最基本重要的東西,將每一分創造力發揮到極致。

出處:EMBA雜誌457期「真誠:讓永續策略成功的秘密」