面試時自稱「某方面的專家」就能獲得青睞？ 美執行長：這類人絕對不錄用

在職場上，不同類型的員工相互配合，才能創造出一個多樣化且高效的工作環境。對此，現年40歲的美國清潔產品新創公司Blueland共同創辦人兼執行長尤珮姬（Sarah Paiji Yoo）表示，只注重自我利益的員工將傷害企業，所以面試時自稱是「某方面的專家」、「應該能做最後決定」的「反合作型人才」，往往不會被錄取。

▲尤珮姬透露，自己不會錄用「反合作型人才」。（示意圖／ENews）

據《CNBC》報導，尤珮姬分享，在招募新員工時，她不會錄用那些自稱是「某方面的專家」、「應該能做最後決定」的人，雖然這類「反合作型人才」在工作上表現出色，但他們通常喜歡在會議上大聲喧嘩、打斷同事發言，甚至在專案中搶功勞，導致同事關係破裂、團隊士氣低落。

尤珮姬認為，能夠理解不同意見並願意接受多方建議的人，不僅會讓工作環境更和諧，還能提升團隊的生產力，為公司帶來更高質量的貢獻，強調：「我認為以開放的心態對待工作關係，對創新至關重要」。

哈佛法學院領導力專家海蒂（Heidi K. Gardner）也強調，在職場上，合作型員工不但顯得更友善，也比同事們擁有更大的競爭優勢，更容易受到高層管理者的重視，使他們升遷速度更快；史丹佛大學講師、溝通專家馬特（Matt Abrahams）則建議，若想成為合作型員工，不妨積極尋找合作對象、主動關心別人、認真傾聽和幫助周圍的人，有助於提升職場影響力。

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