Yahoo奇摩新聞 風評：有亮點有汙點，財經金內閣是狼是兔待觀察
相較之前公佈滿滿是派系、地方小圈而被譏為「報恩內閣」的閣員人事，周二公布的財經金人事，則是少了點「報恩」、多了點專業，只要新閣員上任後能守住專業、少點政治，這個財經金內閣或有可期待之處。
新公布的內閣中，經濟部長為崇越董事長郭智輝，國發會主委由前資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清出任，國科會主委為南台科大校長吳誠文，金管會主委為政大商學院副院長彭金隆，數發部長為台灣資通訊領域頂尖專家黃彥男，公共工程會主委則是宜蘭縣前代理縣長陳金德。
相較之前讓外界感到「大悲無語」的報恩內閣名單，這份財經金名單中，除了工程會主委陳金德仍有揮之不去的派系、政治、報恩的味道外，其餘入選是讓外界有「眼睛一亮」的感覺。
內閣部會首長當然都算是「國之重臣」、各自肩負特定政務與領域的重任，動見觀瞻，政策對錯、執行力好壞，影響重大又深遠。民眾必然希望這些國之重臣最好都是英明睿智、高瞻遠矚、又有「人饑己饑」之胸懷、民之所欲長在其心……。
當然，如此期望大多時候是「想多了」、註定是落空，這種「高標」應是萬中無一，台灣戰後80幾年，符合高標者頂多是「一隻手就數得完」。但要說閣員的「低標」，就是起碼在專業與人品上，拿得出去、說得上話。
前2波名單在「低標」上尚有欠缺不少，但新的財經金閣員，在專業與人品上都有可稱道之處─至少尚未傳出負面事蹟（依例，陳金德或是例外），看了那麼多年不符低標的人事安排後看到這份名單，確實是讓人感到「振奮」了。
例如，要接經濟部長的郭智輝，對產業的了解，當然比只懂智財權、堪稱產業門外漢的王美花好多了，甚至可能是歷任部長之最，因為他不是旁觀者的「懂」產業，而是直接出身產業，現在台灣最重要的半導體、光電都有涉及。
從國民黨到民進黨執政時，都一直希望從企業界覓得經濟部長人選，早先最常被提到的就是找宏碁創辦人施振榮當部長，但數十年來，除了扁朝找來林信義外，企業界都視入閣為畏途。而林信義的專業經理人屬性高於企業家，郭智輝可算是企業家（也是資本家）入閣首例，能為習於管制、官僚的經濟部帶來什麼質變，是有可期待之處。
再如專長在保險與風險管理、銀行保險、金控公司、保險監理的彭金隆，專業上無可質疑，也曾任職公務單位（財政部）、更曾擔任過多家保險、金控的獨董，特別是在國內保險業面對2026年接軌IFRS 17及TW-ICS的挑戰時，彭接掌金管會更讓外界有所期待。將接掌國發會的劉鏡清出身4大會計事務所之一的資誠，其眼界與專長或可帶給沉寂己久的國發會些許生機。其它如吳誠文、黃彥男接國科會、數位部亦無愧專業。
當然，專業佳、人品好未必就作得成事，過去的功績不代表未來的成績，各部會各有挑戰；而且這群從未待過官場、首次入閣的首長們，稍有不慎就可能成為一群「誤入森林的小白兔」。
經濟部應該是「最麻煩」、挑戰最大，而且挑戰「公私」都有。政策方面，短期是馬上要面對的夏天用電問題，這2天就已出現備轉容量率掉至3%以下、只能請台積電少用電的事件，雖然與地震造成機組損傷及意外跳脫有關，但現在用電量也遠低於夏季尖峰量；而且，7月底核三廠1號機要停機準備除役。
別忘了，當初各方看好、學經歷俱佳的蔡政府首任經濟部長李世光，就任1年多後碰上缺電、跳電、全台大停電，然後就下台一鞠躬。雖然王美花已建立「大停電與部長無關」、因此不必下台的「慣例」，但供電必然是新任經濟部長最大的挑戰。
長期挑戰則是全面廢核的能源政策，在國際氛圍早已改變、核電有捲土重來之勢、甚至成為「歐美認證」的減碳必要手段，國內則有排放增加、電價上漲、缺電等風險交相出面，郭智輝要如何面對與處理？
至於私人方面，郭智輝既然是一位成功的企業家、號稱百億身價，涉及的方方面面的利益必然既深又廣，如何釐清讓外界安心、不議論，是該多想想、用心作─例如，既然經濟部是公司法主管機關，郭原有的所有公司職務大概都該交出去，持股又該如何處理？都該早點妥善處理。再者長期在業界必有是非，名單才發表馬上立委跳出來指郭涉及的官司等，數十年經商過程是否禁得起作為政務官的檢驗，有待觀察。
而郭經營的企業深耕風光綠電，綠電又很明顯是靠經濟部政策支持，未來「郭部長」的綠電政策要如何讓外界打消圖利「郭董事長」擁有企業的聯想，更該審慎為之、思考利益迴避問題。
金管會方面，對因應保險業接軌IFRS 17等的挑戰，以彭金隆的專業或許不是大問題，但如何讓長期以監理為主、處罰為樂的金管會，搖身變為產業發展成長的推手、卻又不失監理分寸，恐怕才是更大的挑戰。成立2年不到的數發部，在「天才」部長的折騰下，確實沒有部會的風貌格調，網上譏為「打詐無能只會點麵線」，是讓部會形象跌到谷底，新部長要讓數發部起死回生，恐怕要從組織再造、人員重整等「基礎工程」開始作起。
雖然未必保證成績亮眼，但看到「報恩內閣」最後能加入不少專業成份，這個財經金陣容還是值得肯定、可以期待。
更多風傳媒報導
