高盛想甩掉血汗企業標籤!高階員工可享無限期休假,還有哪些搶人法?

根據《彭博》(Bloomberg)報導,高盛集團公司宣布將允許高階員工可以無限期休假,這是高盛在上個月結束了辦公室免費早餐和午餐的福利後,隨即新宣布的政策,就是為了在華爾街甚至全球競爭的人才市場上獲得更大的進展。

高盛是華爾街推動重返辦公室最積極的公司

根據《彭博》報導,高盛的高階主管,包含合夥人、董事總經理等高階員工可以在「沒有固定假期權利」的情況下時請假,並且沒有天數的限制。一般員工的假期仍然有限制,高盛也規定,從2023年開始,所有員工每年都必須休假3週,其中一個禮拜是連續休假。

在去年,高盛的員工披露,第一年入職的投資分析師平均工時高達95個小時,每天只能睡5小時,並且表示這樣的工作型態已經到達難以負荷的程度。在一份內部調查中顯示,在高盛工作對員工與親友的關係都產生負面影響。

如今高盛宣布即將執行無限期休假的計畫,並增加一般員工的年假,該公司也是在新冠狀病毒(Covid-19)後,推動員工重返辦公室最積極的金融業者之一。

華爾街 Wall Street 圖/Photo by lo lo on Unsplash
華爾街 Wall Street 圖/Photo by lo lo on Unsplash

自2014年開始,科技公司紛紛宣布無限期休假的制度

無限期休假聽起來相當動人,但對公司來說卻有潛在的風險。無限期休假這個詞彙並不是在疫情後才被提出,2014年理查・布蘭森(Richard Branson)宣佈維珍集團允許員工享受無限制休假以來,職場評論員就推行的可行性展開了激烈討論。

支持者與反對者的聲音層出不窮,支持者認為如果企業形成了信任文化,便可推行這項福利政策;反對者則表示,這樣會便宜了那些肆無忌憚的員工。

另外在競爭激烈的環境上班的員工們,因害怕自己落後,更不會使用這項福利。反對者也擔心,這類政策無法適用於那些習慣了在離職前計算未休假天數以獲得補償的人,或是那些在一家公司工作多年、積累帶薪假期的老員工們。

無限期休假的政策有一個嚴重的矛盾問題,通常在公司重要的時期,主管就會要求員工禁止休假,有些公司也會要求新進員工在一定期間之內不可以請假,就算公司提供這項福利,也不是所有時期都受用。

成功推行無限制期休假政策的公司不止維珍一家,近年來,這種潮流已風靡矽谷以及全球各地的小型專營公司,包括通用電氣、Netflix、推特、Glassdoor、全球最大的團購網站Groupon和Evernote。

維珍集團創辦人布蘭森 圖/NYSE Facebook
維珍集團創辦人布蘭森 圖/NYSE Facebook

但是,這一類型的公司仍然只佔少數。據《CNN》引述美國人力資源管理協會報告顯示,2015年推行無限制休假政策的美國公司佔比還不到1%。

如今有愈來愈多的公司在疫情後為了鼓勵員工回歸辦公室,提供了多項政策,如英國投資銀行FinnCap Group Plc去年表示,它正在將假期政策改為從2022年起,提供員工無限制的帶薪休假,同樣為了緩解員工在資本市場空前繁忙時期的壓力。

參考資料:BloombergCNN

責任編輯:錢玉紘

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