Yahoo奇摩新聞 鴻海台幹：我們到哪設廠，陸企就在哪設廠！紅兵全球進擊，看企業撤中真相
文●侯良儒
過去，「逐水草而居」，是許多台商的求生法則；現在，全球最積極逐水草的，就是中國企業。甚至，在美國重塑供應鏈的政策下，被其定調「友岸外包」（編按：指將供應鏈外包給與美國友好、地緣衝突低的國家）盟國：越南、泰國、印度、墨西哥，在背後插旗、注資最多的，都是中企。
先看越南。
過去3年，中企立訊在越南，有一個被當地台商圈廣為流傳的故事。
當時，立訊有近1千名工程師要從中國廣西入境越南北江省，而越南當時的規定是，入境者必須在旅館隔離21天，但北江省沒有那麼多旅館，於是它把解方，動到當地的一個軍營。
立訊派人告訴軍方，願意幫軍營裝冷氣、升級營舍硬體，只要讓近千名立訊的中國籍工程師在營中隔離，21天後，「那些冷氣什麼的，他們全部免費送給軍方！」一名北越台商說，千人隔離的難題，就這麼迎刃而解。
中企複製中國模式進軍東協搶人搶地
鴻海台幹：我們每開一座廠，他們也開
「從這件事可看出來，立訊這些大陸廠商，把他們在中國經營政商的文化，原封不動搬到越南，」該名台商指出，原以為離開了中國，台商跟陸商會站在同樣的起跑點，「結果，他們還是複製那套中國模式，來跟我們惡性競爭。」
一名鴻海集團派駐越南的台幹回憶，陸商在越南的初期，「我們每開一座廠，他們就在對面馬路也開一座！跟在我們屁股後面就算了，還跟我們搶人。」到了後期，新越南總理范明正上任，中越關係舒緩，陸商就改從中國「輸入」一批又一批的陸幹。
這個形同門戶大開的局面，讓立訊、歌爾聲學、比亞迪、德賽、欣旺達、領益、長盈、舜宇等中國蘋概股，一家又一家落地越南。
鏡頭，轉到近年電子業的新投資重鎮泰國，一名廣達泰國廠高層說，陸商現在是捧著現金，到泰國「圈地」或直接入股當地企業，「台商則是相對保守，只敢每次撥一點錢、增加一條產線，慢慢投入。」
由於規模決定成本、成本決定價格，「現在陸資（零組件廠）的報價普遍比台商低，因為台商擔心外移風險，導致規模不足，成本就輸人。」一名電子5哥高層說，這就是為什麼蘋果供應商們雖然把產能搬出中國，但供應鏈還是越來越「紅」的原因。
再看印度。商周曾在2019年獨家揭露，印度北方的大諾伊達（Greater Noida），已形成一個中國手機聚落。然而，兩年前，印度政府對中國企業態度丕變，不時傳出有業者如小米、Oppo被政府查帳，甚至，還傳出中企掀起印度「關廠潮」、放棄印度製造商機。
「關廠潮，我的觀察是沒有，基本上，現在只要一家大陸公司，願意讓印度人當幹部，就不會被找麻煩，」一名電子5哥主管印度廠的副總經理指出。
而遠在西半球的墨西哥，有一個地方，也呈現「紅兵全球化」的態勢。
華富山工業園，這是一座於墨西哥蒙特雷城（Monterrey），由中國企業投資、裡頭盡是中企進駐的工業區，「那裡的業者，很多是貿易戰剛開打就來了，有做家電、汽車零件、也有居家器具的業者，」墨西哥台商會長陳文吉向我們指出。
紅潮全球蔓延，在《日經》針對全球63項產品的市占率調查，在科技戰前的2018年，中企僅在10項產業的市占率居冠；到了2022年，這個數字上升到了16項，並在電池、電池絕緣體、面板、太陽能、空調等產業，總市占率都超過50％。
這個意思是，科技戰並沒有打垮中企，5年過去了，它們反而越來越強、產業龍頭數越來越多，而台商不管南向或東進，也無處不是它們的身影。該怎麼贏？
中經院副院長陳信宏分析，要認清，美國採取的，「是『精準脫鉤』，只針對關鍵敏感的領域做脫鉤，像半導體、電動車、電池、伺服器。」至於關鍵領域之外，像消費性電子、家電、電商、服飾，「因沒涉及國家安全，美國就睜一隻眼、閉一隻眼。」
「台商就該避開這些領域，因中國往往有成本優勢，像面板，」工研院產科國際所長林昭憲說。友達、群創近年就是嗅出這個產業現實，將有限資源轉而投注更為下游、更強調某種特殊應用的系統性產品，譬如X光感測器、汽車顯示器等。還有哪些聰明台商又是如何看懂中美「精準脫鉤」早換跑道？
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