高爾夫》享受失敗、珍惜成功，黃宏仁分享高球哲學

【羅開新聞中心葉怡君桃園採訪報導】人生道路何其漫長，不可能永遠好運。當從康莊大道來到石頭路，怎麼走才不會受傷，如何繞才能回到正軌，甚至開上高速公路，讓生活一路順遂，從此回到美好人生。成功的故事坊間很多，失敗的呢？沒人寫，就沒人知道，失敗時該怎麼辦？笑稱自己是災難見證人的聚陽實業股份有限公司總經理黃宏仁，用一場球敘的時間，與羅開高爾夫頻道分享他的「冒險人生」。

黃宏仁說：「我們這些做父母的，不要只有正面的期許小孩，也要教這些小朋友當有負面的時候，要怎麼去面對，怎麼去處理？」

「我們一般在教育都是教小孩子你要努力，你要認真，你要考第一名，你要考好的學校，但是從來沒人教，當你考不好的時候，你要怎麼辦？你摔一跤的時候，你要怎麼辦？你碰到人生低潮時，你要怎麼辦？」黃宏仁表示，人生不可能永遠在高峰，所以不能沉醉在成功當中，當碰到低潮時，應該思考如何調適，並重返榮耀。

黃宏仁是成衣股王聚陽實業的共同創辦人，聚陽實業成立於1990年一月，是亞太地區知名成衣製造商，主要業務為成衣的設計、製造及銷售，其客戶為全球及區域型之大型成衣零售商，是全球第五大成衣代工商。聚陽實業在紡織產品的研發與製作，累積無數經驗，提供客戶多樣選擇，以及一次購足的服務。

聚陽實業從早期以冷門配額維生，到自創品牌再寫第二生命曲線，黃宏仁說短期的品牌獲利並不重要，主要是藉品牌平台，匯聚、訓練更多研發與通路兩端的人才。品牌做起來，就快速發展，反之，也能幫助ODM核心事業，往上下游兩端發展。

以「生於憂患」形容聚陽，極為貼切，聚陽一直是台灣企業在逆境中求生存的最佳典範。

1980年代，是台灣成衣業風雨飄搖的年代，由於台幣急速升值，工資高漲，一度是台灣外銷主力的成衣業陷入生存危機，紛紛外移到低成本的東南亞等國家。聚陽實業創立在這個時候，大環境不佳，還面臨搶不到熱門紡織品配額的挑戰，內憂外患，成立頭四年的公司營運，危機重重。

聚陽是市場的後發者，量大的熱門配額如褲子、polo衫，被大型成衣業者把持，聚陽只好專攻量少又變化多的冷門配額，如女裝襯衫。冷門配額量小，不可能靠這樣把公司養活，所以聚陽只好有什麼做什麼，小量多樣的生產，反倒讓聚陽發展出產品多元化策略，具備彈性應變的能力。一般來說，平織與針織是成衣業的兩大陣營，由於技術與設備不同，做平織通常不做針織，做針織就不做平織，大部分的成衣廠通常只擇一專精。而聚陽則兩種都做，儘管如此增加生產成本與設備投資，但卻因此得到將弱勢轉為優勢的機會，客戶一次購足，聚陽則增加訂單廣度。

聚陽站穩腳步，靠的不是配額保障，而是專業與策略；1994年開始，加入WTO的國家，紡織品配額階段性逐年減少，至2004年完全取消！聚陽在後配額時代來臨前，調整全球布局，將眾多海外廠區，挪動至中國大陸、印尼、柬埔寨、菲律賓、斯里蘭卡等幾大產區，集中生產、搶單火力，站穩腳步迅速成長。

聚陽實業靠著一針一線打天下，專做和同業不一樣的事，不斷創新，成衣股王地位實至名歸。對於公司這一路的發展，黃宏仁表示，一切其實都是「在失敗中學經驗，在危機中找轉機」。

黃宏仁說公司營運，跟打小白球其實很相似。打球出發前，通常都有計畫，但是球發出後，很多狀況並不在計畫中，球打出界，了不起罰一桿、拿顆球重新打就好。真實的世界，遇到沒有碰過的大難關，只有自己靜下心想方設法，才能繼續地走下去。

黃宏仁以五月十三日發生的「越南民眾反華示威運動」為例，當時他就在越南現場，他說：「當原先抗議、示威的群眾失控後，一大堆當地人衝進公司廠區，已經不是示威。」當時，黃宏仁第一個念頭並不害怕，而是覺得自己真是「冒險王」，東南亞災難無役不與。

黃宏仁歷經薩爾瓦多大地震、二次菲律賓政變、菲律賓火山爆發以及越南排華，在國外時間比台灣多很多的他，1999年九月二十日返國，第二天就碰到赫赫有名的「九二一地震」，也因此，黃宏仁從來都不怕碰到逆境，他說：「得想方法處理，不要怨天尤人。抱怨，解決不了問題的！」

黃宏仁在高爾夫球場上，揮桿動作有模有樣，很有架式，看不出沒上過幾堂高球教練課。打球七年，差點在十五前後，黃宏仁笑說：「實在很想找位教練好好練練，但是，真的挪不出時間上課。」揮桿動作大都從電視學來的，主要是看比賽，跟著職業選手的動作揮來比去，倒也比劃出獨特的「黃式高球學」。

黃宏仁說：「應該是有什麼場地，才有什麼招式。」打球一個星期後，他覺得高爾夫球還挺適合自己的，就成了揚昇高爾夫鄉村俱樂部的會員。「這裡的冬天的風很強，所以發球得用『逆風低球』，夏天順風則打『順風高球』。」黃宏仁的果嶺推桿相當精準，學工科的他，也很樂於分享推桿心得。

上果嶺後，習慣快步走四邊，親力親為地分析果嶺草紋跟坡度，不需要桿弟報推桿路線。他說：「在不耽擱同組球伴下，走快一點上果嶺，在球的前、後、左、右走一圈，看看地形，感受坡度。沒有職業選手的距離，最起碼果嶺前的短桿、推桿要把握住，成績才不會太難看。」

不怕困難，不畏懼失敗，在問題還沒有發生前，盡量避免出現錯誤，碰到沒有處理過的狀況，用心解決，享受失敗、珍惜成功，黃宏仁的人生歷程，充滿精彩的畫面。

2013年，在揚昇球場董事長許典雅的邀約下，黃宏仁更成為中華民國高爾夫協會「九九高爾夫計劃」的贊助人，除了用實際行動培育高爾夫菁英，他也希望將他的人生經驗，與球員們分享，讓球員能了解如何在失敗中學經驗，在危機中找轉機！