【台灣要幸福】「開放治理」～需要跨世代共同成全彼此的胸襟

「開放治理」談何容易？ 無情而有趣的是，已經由不得老世代或掌權者持續封閉了。 最近有些事，令台灣社會產生不少對話⋯⋯⋯⋯ 其一 104 的《Be A Giver》影片引發各界討論，其中故事教學網站「故事革命」站長的結論有意思。李洛克站長説：「就我來看，它有幾項誤導：(1) 質疑『過往學經歷』在理解一個人的效用；(2) 貶低職場選才這份『專業』；(3) 導向『人脈與裙帶』的重要。」（參考：李洛克臉書〈不要用瞎扯來倡導對的事 〉） 批判這影片除了有價值觀錯亂之嫌，其實是要看進去「發語權」是哪個世代？掌握「發語權」這個世代的價值觀本如此。所以與其倡議「一場以幫助為名的社會運動」，倒不如這些人降低姿態「一場以世代反省為名的社會運動」。怎麼說呢？且舉生活實例：活在村落看見年輕人不工作，大清早嗜喝著電視名人代言的廣告飲品。這樣的名人的代言收入，是以衆多他的認同者，付出天天茫茫然為代價。真的值得嗎？犧牲國家年輕世代的健康，來增加自己的存款數字？ 其二 「唐鳳入閣」的話題，從媒體報導新聞中，看到老世代們的表現，無論是政治人物、媒體、社會大眾討論，近半數仍在性別、年輕、上班方式上打轉。有意思的是，年輕世代在數位科技或入閣的任務討論，相對的多很多而且細緻具體。不信看看以下的這些不同的界面，正在進行中的彷彿將整個國家翻箱倒櫃之盛況⋯⋯ 圖／作者取自 g0v零時政府 開放透明 http://g0v.tw/en-US/about.html 協力成果 http://g0v.tw/en-US/projects.html 來黑客松吧 http://hack.g0v.tw/ 當 g0v 零時政府，這種迥異於傳統型態的組織出現後，我們可以發現年輕世代正以世代自主「新策略」之姿，為「世代正義」敲鑼打鼓，不再妥協任何舊傳統勢力！並以無政府、去政府式之勢，自主性的發起專案、每個人也都可以任意加入任何一個專案這樣鬆散式的結構管理；或是廣泛地運用資訊工具創造溝通管道，降低參與者的參與障礙，改變了公民與政府間的溝通方式。想來，老世代的掙扎、抵擋、抗拒、順應潮流，妥協於世代交替，不過是範圍大小或者是時間的早晚而已。 唐鳯現象是「果」，「因」是解嚴後民主運動、社運、學運、教改多元而持續的發展所致。 唐鳯現象是「承」，「起」是父母輩的胸襟氣度，克服了種種的歷史侷限而突破有成所致。 是不是有效翻轉成真呢？一時半刻無法有答案的⋯⋯⋯⋯ 「共同成全彼此」談何容易？ 無情而有趣的是，已經由不得心胸狹窄的人持續封閉了。 世代交替中彼此都要磨合的智慧⋯⋯在面對： 型態上的適應。作法的差異。透明公開的程度。接納異議的氣度。討論思辯的深度。聯結的廣度。容忍異己的胸襟。行事的速度和效率。服務業種的認知。不同年齡處境。⋯⋯⋯⋯世代之間的距離越來越大，理解也是空前的困難吧？其實也不僅止於政府、政黨，民間團體、社區組織、家族家庭，「共同成全彼此」的概念，是急待甚至於迫切需要面對的課題。面對現實的理解深入，才能談成全彼此吧？ 看見 NGO 團體荒野保護協會和基金會的世代隔閡，分立的組織共用了名字，所引起的風波持續延燒。忍不住回頭看看我們一手推動成立的 NGO 團體。「主婦聯盟環境保護基金會」董事會決議通過「共名」的授權，催生了「台灣主婦聯盟生活消費合作社」正式成立，令倡議運動和共購運動能在社團分立卻是並肩而行。身跨兩個社團者毫不猶豫，既願意捐款參與倡議的基金會，也積極推動共同購買地利用產品。後進的雙邊成員和職員或許不清不楚，但是每一次的衝突危機，都是再度溫習「共名」的價值而更加堅定『共同成全彼此』的概念。每一個人終究是一時或一生在組織，作為社會改革的組織需要的是永續的存在，才是國家社會的幸福。 2016/10/22主婦聯盟又再度產出，創立「台灣綠主張．綠電生產合作社」，延續一路反核：要孩子，不要核子，展開自主發電的行動。圖／作者分享自王俊秀臉書 政府、政黨也是一樣的道理，缺乏「核心價值」和「開放心胸」者，被淘汰的命運是在自己，不在別人。50年間看見政客的浮浮沉沉，企業的起起落落，社團的風光和衰退。 同時，在30年內參訪或是所閱讀的文獻，進而認識其他國家超過百年的社團或是企業、政治家，得以延續至今，其珍貴全在「核心價值」和「開放心胸」之文化傳承。 台灣有幸民主進化至今，「家天下」的文化惡質、派系鬥爭、政商關係複雜、派系和選舉酬庸⋯⋯在在令年輕的世代和知識份子厭惡，此時此刻該是改革的新起點吧？當越來越多這樣年輕人的聲音響起，想來台灣已經又到了一個新的歷史的臨界點了吧？ 專欄、專文等屬作者個人意見，文責歸屬作者，本報提供意見交流平台，不代表本報立場