【藍圖】沒錢怎麼花錢？年輕人悖論背後的真正問題

全聯總裁徐重仁出席新書發表會時，離題脫稿演出，釀成公關大災難，之後連忙親自在社群網站上道歉止血。整個事件在網路上引起浩浩蕩蕩風波。徐重仁的問題發言，其實有個基本矛盾，年輕人低薪，卻又說年輕人很會花錢，既然沒錢，哪來錢可花？ 徐重仁得到「年輕人很會花錢」印象，是來自在國際機場看到「很多年輕人出國，老一輩的卻很少」，不過這點並非事實，很快就有社群粉絲專頁「數感實驗室」引用觀光局統計數字整理後發現，20年前後，年輕人僅有19歲以下年齡層出國人數比例微幅成長，20~29歲、30~39歲的出國人數比例呈現下降，反倒是50~59歲呈現大幅成長。徐總覺得年輕人出國變多，顯然光靠他個人出國的經驗，有抽樣上的誤差。 事實其實符合邏輯，如果以出國來代表「很會花錢」，年輕人低薪沒錢，也更少出國了，只有19歲以下的幸運兒「靠爸」跟著父母一起出國才微幅增加出國比例。年輕人沒有很會花錢，只是徐總發生了抽樣誤差，產生錯誤認知，所以得到錯誤結論，整件事就是英諺中所謂的「垃圾進垃圾出」，沒有任何討論意義。 年輕人低薪是整個敘述中唯一的事實，真正應該討論的，是到底該如何解決年輕人低薪的問題？那就要從年輕人為何低薪的真正原因探討起。 年輕人低薪最基本的問題根源，來自於教育體系的角色錯亂，絕大多數學生念大學是為了找工作，但是大學從來就不是為了就業而成立，那是技職體系的天職，學生與家長明明是為了就業，卻全擠進大學，甚至國家還大量把技職學校轉為大學，這種全社會性的自欺欺人文化下，發生學用落差、產學斷層，也只不過是剛好而已。 上自台積電，下自中小企業、新創企業，無不抱怨：就算是相關科系畢業生，也都不符合產業第一線需求，必須重新訓練，更不用說多數大學畢業生根本學非所用，有許多科系甚至高達9成以上最終在無關產業就業。 學非所用的狀況，造成大多數畢業生念完大學卻形同一張白紙，得要進入企業工作才能學習到職場所需的知識與經驗，然而大多數企業雇人都想要「即戰力」，要求原本就具有相關技能或經驗的人才，而非都已經人手不足了，還要花時間與力氣去訓練新人。畢業生沒有工作機會，就更無法取得經驗，造成惡性循環。 年輕人要怎麼打破這個惡性循環？第一個辦法是，既然國家教育體系幫不上忙，只好自力救濟，有錢人家把小孩送出國留學，或直接安排在親朋好友的企業中實戰；中產階級負擔不起送小孩出國，也沒有大老闆朋友，但還養得起小孩在家吃閒飯，靠著數位時代資訊發達，就讓小孩花點時間努力找資源自我學習。 但是這些都是有錢人家的特權，馬上需要養家活口的窮人家怎麼辦？就只有「殺價求售」，用低薪吸引企業願意雇用，也就是徐重仁所說的「物超所值，老闆會看重你」。 只是，徐重仁沒有想通的一點是，老闆看重的不是你這個人，只是看到了撿便宜的機會，等到不需要了，就把你踢一邊涼快去，這點徐重仁自己曾經有過慘痛體驗，他花了半生心血一手為統一打造出「小7」霸主地位，卻兔死狗烹，他自己在自傳中這樣寫：「統一超董事會召開的那一天，即使我連續兩年繳交了最佳成績單，但是我還是必須下車。」 即使做到徐重仁那麼「物超所值」，結果老闆還是把他一腳踢開，當到總經理都這樣了，更別說基層員工。所以，雖然「物超所值」是徐重仁從人生經驗中得到的結論，但是，就像徐總在國際機場所見跟統計不符，徐總自己抽樣自己的人生，也無法適用於絕大多數年輕人，從原理來看，「物超所值」是難以改善普遍低薪問題的。 徐重仁的人生在離開統一後柳暗花明又一村，另一家企業看中了他，徐重仁成為全聯社總裁，從此又風生水起，全聯在他的領導下，從過去軍公教福利中心的呆板落伍形象成功轉型，成為到處攻城掠地的強勢通路，徐重仁也再度成為產業媒體追捧的風雲人物。 徐總的這段經歷告訴我們，勞工要怎樣改變遭到資本家剝削，甚至一腳踢開的命運？答案是：另一個資本家。 其實，任何一個當過勞工的人也都知道這點。什麼時候跟老闆談調薪、談福利最容易？答案是：有很多別家公司在挖角的時候。 一張白紙的年輕人，也還有一個特殊狀況下會受到企業需要，那就是在許多新創領域，企業寧可雇用一張白紙，而非已經有經驗的員工，因為要改掉舊有習慣，比起從零開始訓練更難，這種時候，一張白紙的年輕人就會有優勢。 綜合上述兩個情況，要如何改善年輕人低薪問題？答案是讓市場上有很多公司在競爭勞工，以及讓市場上有很多新創公司。該如何讓市場上有很多公司在擴張、搶勞工，以及很多資本家願意投資新創？那就要有對經商友善的環境。 反之，若是採取敵對心態，想要以大政府對產業施以種種管制，其結果是，只剩下官商勾結的惡質企業每天都可違法經營卻能靠關係開脫，其他企業則動輒得咎根本無法正常經營，更沒有人想要創業，導致市場上只剩下官商勾結的黑心企業，別無競爭者，年輕人沒有選擇，只能任人魚肉，或是遠走他鄉，唯獨有背景靠關係的官商子弟，一下子就被安插到高層享福。 台灣當前投資意願奇低無比，新創領域更是出了名的一攤死水，年輕人當然只能低薪，要改善低薪問題，「物超所值」沒有用，仇商仇富也沒有幫助。除了最根本的教育改革以外，更重要的是要懂得「以資制資」，用友善的經商環境吸引資本家大量投資、互相競爭，勞工才能漁翁得利。 專欄屬作者個人意見，文責歸屬作者，本報提供意見交流平台，不代表本報立場。