Yahoo奇摩新聞 【Yahoo論壇／吉田皓一】訪日台灣人驟減！？首當其衝的觀光產業該如何度過危機
上週台灣將赴日旅遊疫情建議等級提高，這一定會讓訪日台灣旅客迅速減少，而且會漸漸地對於我們這種推廣日本旅遊的企業來說造成不小的影響。
以現況來看，目前東亞之中，台灣可說是在邊際防疫上最成功的國家。由於目前台灣不論官員還是人民，自主防疫意識都非常強，要讓訪日客能再回頭造訪，看來需要花點時間。
若根據亞洲太平洋研究所的看法，依照情境設定的不同，大約持續3個月～9個月左右，不過我想訪日台灣客今後的動向，應該會比照這個回復模式。
雖然覺得嚴峻狀態還會持續一陣子，但我還是應該想辦法化危機為轉機，傾注全力在目前辦得到、或是非現在不可的事務上。
首先，傳遞正確資訊給台灣。像現在這種非常時期，往往會引起反應過度、恐慌蔓延，或是到處散播無憑無據的謠言。我們身為經營台灣最大訪日媒體網站的公司，務必要努力傳遞快速又正確的資訊給大家。
敝公司每天都會依據日本厚生勞動省（相當於衛生福利部＋勞動部）、台灣外交部、台灣衛生福利部提供的資訊，來為大家提供最新且正確的情報，因此每天都有非常多人連結點閱。
目前，「樂吃購！日本」的資訊，以及我的Youtube頻道，被許多台灣各大媒體轉載分享，網頁點閱數也很幸運地沒有下滑。
至今為止，我為了中文YouTube頻道的人氣度辛苦奮鬥許久，如今，因為拍攝了幾部武漢肺炎相關的影片，觀看次數和頻道訂閱人數激增，可說是在不幸的黑暗中亮起一道曙光（苦笑）。
↓以下是台灣的同事們幫我調查的結果。才不過1～2週，我居然已經出現在這麼多的媒體上。
果然比起超辛辣或大驚喜之類無聊的主題，走「學富五車風」才是正道吧…………（笑）
中國成語「轉禍為福（把壞事變好事）」，以及「雁過拔毛（雁飛過時也要拔下毛來→不放過任何機會，有好處就要乘機撈一把）」，很偶然地，與日本諺語「官員不管遇到甚麼狀況，也要取得利益」「地方官就算失敗，也絕不空手而回」相似。我覺得現在應該也要努力把逆風轉為順風，努力施展各種手段奮鬥。
自然科學家「查爾斯·達爾文」曾說過這麼一句話。
「強大的恐龍滅絕，弱小的哺乳類動物活下來。生物並非強大者能生存下來。物競天擇，適者生存」。
企業和生物相同，若大企業無法適應變化，就會衰退。我們必須儘早洞察及適應變化來生存下去！
那麼最重要的便是，做現在才辦得到的事情。也就是說，致力於「不緊急，但很重要的事」。不只是我本人，員工全員一定也一樣，都會有因為平時太忙而延後處理的事情。我想請他們盤點自身業務，將之先分為緊急、不緊急、重要、不重要4種類。
順帶一提，鄙人的業務如下圖。
我要將右下角的業務比例提高！
如同前面所述，因武漢肺炎而導致的觀光客人數減少，這狀況一定只是暫時而已。我認為在大家都採悲觀思考、消極不已的現在，其實正是大好機會。而且，在我準備創業時所遭遇的2011年發生了311大地震，以及隨之發生的福島核災，在當時如此嚴峻的情況都可以走過來了，這次也要積極樂觀地向前邁進！
雖然還不知道得等到3個月後還半年後，為了能在訪日客如同以往一般不斷前來遊玩時，提供最棒的、新的開始，我現在要努力做好最佳準備。
從事觀光旅遊事業的各位！！！雖然現在很辛苦，但這種情形之後一定會結束。現在我們一起好好努力，做好最佳準備吧！！
原文出處：訪日台灣人驟減！？首當其衝的觀光產業該如何度過危機
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