520卸任後準備回宜蘭休息！吳澤成將出新書「解密」工程政策推動難題

記者盧素梅／台北報導

520新舊任政府交接在即，即將卸下行政院政委、工程會主委吳澤成今（15）日透露，卸任後將回宜蘭休息。吳澤成兩度進入工程會服務，任內完成包括濁水溪揚塵整治、台北港土方處理、混凝土供應穩定、高鐵邊坡排水系統、班班有冷氣等政策，而他也在卸任前夕著手出版新書「求是拓新2.0—解決問題當樂趣」，暢談在工程會任內的治理「心法」。

吳澤成回憶，工程會第一任是民國95年到97年，2年半；第二任是106年到現在，6年半。他笑說，工程會成立29年，他就待了九年，「時間蠻長的」，，等於自己佔了3分之1。

吳澤成指出，工程會就是建立制度、協調、追蹤、管制，隨時隨地都要看狀況去檢討、精進，發現問題外還要能馬上改善，就有需要從源頭法令與制度的修正、精進，「工程會業務不會放著，幾乎每一件都是馬上完成，將來還是一樣」。

談及任內最有挑戰的政策任務？吳澤成表示，每一件都是高難度，他以「班班有冷氣」為例指出，冷氣採購策略非常重要。他表示，從中央到地方、學校到家長，對冷季採購有很多意見；因此工程會創下複數決標的做法，各縣市統一發包、城鄉一起發包，讓使用者自己選廠牌，最後大家都沒有意見。

吳澤成表示，內閣團隊能做的都已全力完成，仍有很多事情要持續，以濁水溪揚塵整治為例，絕對不能中斷，且費用越來越少，代表已經有成效；廢棄土方的管理也是。吳澤成說，包括橋梁維護、公共安全、品質管理、發包策略等都要繼續進行，相信未來的團隊會做得很好。

此外，卸任前將出版新書，裡面也提到宜蘭生雞糞處理、濁水溪整治的經驗談等，吳澤成表示，「解決任何問題，都必須先了解狀況」，從源頭找出病因，把病況講清楚，讓醫生知道哪裡生病才能對症下藥，「公部門也是如此，必須找出源頭在哪裡，若沒有對準重點，就會事倍功半」。

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