73歲達利歐交棒退休!一手打造全球最大避險基金,經典語錄一次看

圖片來源:Getty Images
圖片來源:Getty Images

撰文者:邱韞蓁

10月4日,最會賺危機財的人——全球最大避險基金橋水(Bridgewater Associates)掌門人達利歐(Ray Dalio),在他的領英(LinkedIn)專頁上正式宣布退休。

「我很高興能夠擺脫義務,能夠做任何我想做的事情,」達利歐過了幾天又補充,「我喜歡看著與我共事多年的下一代,在沒有我的情況下取得成功。我認為過去是美好的,未來是光明的。」

他認為,過去近50年的旅程並不完美,有著大量的挑戰和大量痛苦的錯誤;卻也是最有意義的經歷,是最好的教訓。以下是他的退休感言,以及近期語錄精選。

達利歐退休感言

對我和橋水而言,今天是個非常特別的日子。因為我把橋水的控制權轉移給了下一代,我覺得現在主導(公司)的人和「機器」(machine)很棒。

這是橋水47年旅程以來的高潮時刻。當初,只有2人的幫助下,我在一間2房公寓創辦了橋水,時至今日,它已成為擁有1,300名員工的多世代企業。現在,我可以想像,即使沒有我,橋水還會繼續服務好幾世代人,這就是最好的情況。

我對橋水的領導核心感到樂觀:

1. 分別與我共事35年、25年的共同投資長普林斯(Bob Prince)與詹森(Greg Jensen),會負責投資部分。

2. 共同執行長迪亞(Nir Bar Dea)和貝托里尼(Mark Bertolini),負責業務部分。前者在過去10年的大部分時間中,與我們一起處理高階管理,後者則有豐富經驗。

3. 由品格良好、能力強、對橋水有高度奉獻的人組成的龐大團隊,會支持共同投資長和共同執行長。

4. 優質董事會將監督,並確保他們的傑出表現。

5. 藉由極度真實、極度透明,實現秉持「創意擇優」(idea-meritocracy)文化的有意義工作與有意義人際關係。

我真心感謝這些人的付出,引領我們走到今日。過去12年,雖然一切都不容易,但我們成功做到了!我之所以知道,是因為這2年來,我一直在觀察和指導他們,讓他們能在沒有我的干預下,管理橋水,而他們做的很好。

希望直到我去世之前,我都還能繼續擔任(橋水的)導師、投資者、董事會成員,因為我和他們都喜歡跟對方共事。這,就是夢想成真。

達利歐近期語錄精選

一、談經濟前景:不再認為現金是垃圾

「我不再覺得現金是垃圾」(10/4)

經濟學家凱因斯(John Maynard Keynes)有句名言:「當事實改變時,我的想法也會跟著改變,那你呢?」

達利歐坦承,考量現在的利率水準與聯準會縮表,已經改變對現金作為資產的想法:現金目前是中性資產,不特別好,也不特別差。換言之,短期利率現在大致合適。

「美國經濟正面臨完美風暴」(10/12)

他認為,美國國內外正面臨三重矛盾衝突——飆升債務水平釀成糟糕經濟環境,疫情間低到愚蠢可笑的利率水準;民主共和兩黨內訌;俄烏戰爭引發經濟衝擊——三者互相影響,構成完美風暴。

美國左右派政黨之間的分歧,難以和解,因此出現巨大貧富差距,國家社經危機為20世紀初以來最嚴峻。他說,要脫離低利率與免費資金的時代,會是痛苦的。

二、談人際關係:有意義的關係、帶來有意義的工作

「有意義的關係和工作相輔相成,尤其擁抱極度真實、極度透明時。」(10/7)

當人們能公開討論所有重要事情,一起學習,了解讓彼此負責以盡可能表現出色的重要性時,就是最有意義的人際關係。這,讓人們能齊心協力面對挑戰。

同時,共同經歷挑戰,可以拉近彼此之間的距離,進一步強化關係。這種自我增強的循環創造成功,得以追求越來越有野心的目標。

「對交易清楚明瞭」(10/9)

他指出,為了建立良好關係,互動雙方必須清楚知道交換條件為何——哪個慷慨,哪個公平,哪個單純是在利用——以及,你們將如何相處。

每個人都有自己的看法,自然會有分歧與談判,但有一些事情,無法妥協,而你和員工必須知道這些事情為何。這個原則,對於開創一個有著共享價值、對使命堅定承諾,以及高標準行為的環境,尤其重要。

三、談有效領導:天才能讓事情變簡單

「精簡化!」(9/26)

俗話說:「任何傻子都能把事情搞複雜。天才卻能讓事情變簡單。」捨棄不相干的細節,才能凸顯本質。

然而,不是人人天生都有辦法如此思考。他認為,但這不代表一輩子都做不到,只要有創造力與決心就可以。必要時,得以尋求他人協助。

對全球首富馬斯克看法:「塑造者可以把想像化為現實」

塑造者=有遠見+實際思考+決心。塑造者的共同特質,包含強烈好奇心、搞懂事情的強迫需求、近乎叛逆的獨立思考、渴望遠大且打破傳統的夢想、克服一切障礙實現目標的實際行動與決心,以及了解自己與他人的弱點與優勢,以協調團隊...等。

達利歐也從馬斯克(Elon Musk)身上看見這個特質。當初他創辦SpaceX時,竟然看了NASA網站貼出的火星計畫後,便打算拿出賣掉PayPal的一些錢,買下前蘇聯洲際彈道飛彈,想像把它送上火星。當時,他根本沒有火箭相關背景知識,卻靠著看書踏出第一步。

四、談世界秩序:需要聰明且跨黨派的合作

「需要聰明、跨兩黨且共同合作。」(9/27)

《變化中的世界秩序》一書,提到領導者目前面臨全球三大問題:長期鉅額債務,社會兩極化,以及強權國家之間的摩擦。

在《財富》的Podcast節目中,達利歐說,為了避免變動世界中的這些挑戰毀滅失控,人們必須聰明行事,懂得跨黨派且互相合作。

「股東、法制與企業主合力」(9/27)

不只政治領導者,企業領導者亦扮演應對危機的重要角色。可是,企業主並非公司的擁有者,股東才是。如今,賦予他們做出革命性改變的授權越來越少。

因此,達利歐認為,企業主不僅要與股東合作,也不能少了扮演管理者角色的法制體系,否則無法發揮有效領導力。

看更多商業周刊文章

WHY AND 1/2將熄燈!只剩麗嬰房、奇哥撐場,國產童裝為什麼做不下去?

憂鬱風暴席捲全台兩百萬人 陪伴者這些雷區別誤踩!

買不起房子,不如出國玩、過爽一點...別在年輕時「偽富」,老了變「真窮」

______________

【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場。