Yahoo奇摩新聞 CNBC分析南韓財閥模式 專家稱不改革將扯經濟後腿
韓劇裡總會出現能隻手遮天的企業集團，這些南韓財閥在70年代成為經濟成長的火車頭，因此演變成喊水會結凍，影響政治以及社會的家族集團。美國財經媒體CNBC就特別分析南韓財閥的企業模式，發現隨著南韓新創產業發展還有經濟模式的改變，這些財閥也改變以往的經營方式。但專家認為這樣的改變還不夠，必須展開財閥改革。
從消費電子展到行動通訊展，南韓企業排面大，不只是國際舞台上風風光光，在南韓國內更是呼風喚雨。
韓國國際通商研究院院長 朴泰鎬：「這些大型企業集團非常強大。」
目前全南韓就有82個資產超過5兆韓元的集團，他們有一個大家更熟悉的名稱「南韓財閥」。
首爾大學經濟學教授 朴相因：「幾乎所有的南韓財閥都帶來極大的風險，財閥眾多，難以逐一辨識。」
首爾大學經濟學教授 朴相因：「一般的韓國人對南韓財閥有著複雜的情感，普遍接受了南韓財閥實際上，已成為政治力量和社會的守門人。」
南韓政府鎖定電子、造船、機械、石化和非鐵系金屬五種產業發展，由政府擔保向巴克萊等私人銀行借貸，讓企業有足夠的後盾大展拳腳。
韓國國際通商研究院院長 朴泰鎬：「政府不允許外資進入這些公司所在的行業，藉此鼓勵出口，在同一行業也不允許進口。」
這些財閥就這樣帶著70年代的南韓經濟起飛，尤其在南韓總統朴正熙遭刺殺過世後，掀起民主改革熱潮，讓財閥有更多發展空間。
首爾大學經濟學教授 朴相因：「當時正進行大規模的政治民主化運動，正在政治對南韓財閥的制衡，因而變得更加強大。由於金融自由化，大型財閥可以通過保險和證券公司等自行籌措資金，因此他們變得非常獨立，不再受到政策本身或官僚控制。」
1981年更成立韓國公正交易委員會，來平衡財閥與政策法規之間的拉扯。
前南韓公正交易委員會委員長 趙成旭：「我們基本上負責商業競爭法律的執行，這些法律主要管理大型企業集團，同時也處理一些中小企業相關問題，和消費者保護等議題。」
儘管有機制制衡，但財閥還是能一手遮天操控政策以及媒體。
CNBC記者 vs. 首爾大學經濟學教授：「我有一本書，(你一直在追蹤那些被特赦的名字)名字寫滿整整兩頁。(我滿想看那本書的)在南韓這被稱為三到五年法則，意思是無論犯下何種罪行，南韓財閥家族將被判處，三年有期徒刑，並接受五年緩刑。因為根據南韓法律，三年有期徒刑是可以緩刑的最長刑期。」
但隨著南韓民眾對財閥的，還有經濟市場的改變，前總統文在寅時代，擔任公正交易委員會委員長的趙成旭，確實也發現到南韓的企業集團開始跟以往不太一樣，科技新創產業也能闖出一片天。
前南韓公正交易委員會委員長 趙成旭：「每年韓國公平交易委員會公佈大型企業集團，如今酷澎、Kakao和Naver被認為，能跟六七零年代崛起的大型集團平起平坐，南韓在這段時期內迅速成長、快速發展。在這個過程中，財閥實際上起到了很大作用，他們投資了大量資金在發展先進技術，同時也培養了許多優秀的人才。」
根據統計從2020到2023年，南韓非房產新創公司增加了12%，已經超過58萬家。財閥第三代的經營方式，也跟早期父執輩差異很大。
南韓貿易顧問 薩瑟頓：「他們將這個集團帶入一個全新，且非常適用於現今世界的領域。以現代汽車為例，他們正在推動所謂的智能移動，未來將會有怎樣的發展，南韓打造品牌成功率很高還能推向海外，三星電子和LG家電都表現亮眼，南韓政府也希望看到新興行業的發展，能創造更多就業機會，並且滿足環保企業的減排目標，這與南韓政府的政策是一致的。」
儘管如此，經濟學家還是覺得改變的步伐太慢，需要財閥改革，南韓經濟才有可能往正確的方向前進。但財閥牽動整個南韓社會、政治以及經濟，太多剪不斷理還亂，改革兩個字恐怕也淪為抗議時的口號。
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