展望2024 年的電商市場: 1. 電商業務持續成長,利潤反而下降;2. 非洲電商新興市場則蓄勢待發;3. 電商的永續性將是消費者買單的關鍵。
國品獎,是企業找到改善機會點、持續精進的基石。筆者從2007年第17屆國家品質獎開始擔任評審小組委員至第27 屆,前後17 年參與評選的過程中,看到台灣產業逐漸重視卓越經營,強調品質、效率、創新和顧客導向,許多企業積極尋求卓越經營的方法,並不斷改進流程,提昇產品品質和服務品質。
日本自2007 年實施「年金分割」制度,對「離婚的討論」就經常躍上日本媒體版面,也反映在流行文化中。然而,日本以法律確立「家戶」為核心的經濟社會關係,長期對離婚女性抱持歧視和不友善態度,埋下日本女性對未來經濟困境的隱憂,導致雖然高度關注「離活」,卻經常無法付諸行動。未來一旦日本女性的經濟困境可望獲得緩解,她們對於離婚將出現不同的想法與行動。
COVID-19 疫情期間,線上交易的便利與效率,使許多消費者轉向線上購物。隨著疫情逐步控制、實體經濟復甦,電商市場已出現頹勢,不僅挑戰市場先前預測,也迫使零售業者重新思考商業模式與發展策略。
規律看似與創新矛盾,事實上並非如此。卓越有成的人,會不厭其煩地重複特定的小行動,經由恆常的思考與實踐,洞察市場運作的脈動,培植基業長青的實力。
台灣的碳規則正在起步階段,隨著國際已加快淨零進程腳步,碳規則和碳配套措施的要求會更嚴格、範圍也將擴及更多產業,除了各國政府法遵規範增加,國際綠色供應鏈為維持市場制高點,對供應商的減碳要求也將不斷提高,是台灣企業更切實面對減碳議題的關鍵動機。
面對國際碳定價、碳關稅政策上路,一場無煙硝、卻攸關產業,甚至國家經濟存亡的「零碳排」戰役,正牽動全球碳科技的巨大轉變。以打造全球供應鏈廠家綠電平台自居的森崴集團,積極「創能」開發多元潔淨能源之餘,也致力打造一支本土團隊,讓離岸風電成為台灣的另一個護國神山。
在電動車的衝擊下,汽車生產方式出現巨大轉變,讓日本車大廠不得不調整其傳統的供應鏈關係,從原本長期、固定且以日本廠商為主的「系列供應鏈」關係,朝向與全球鏈結的「脫系列化」發展。面對日本的汽車供應鏈,影響國內550萬個以上的相關就業機會。在可預見的未來,為了承受國際政治經濟環境的劇烈變化,以及強化日本電動車、氫能車在全球市場的競爭優勢,日本政府與日本企業的汽車供應鏈戰略,值得持續關注⋯⋯
世界走向創意經濟時代,除了解決社會議題、創造經濟產值外,同時也具有外交、價值認同與推廣在地文化等永續發展特質,成為許多國家展現整合軟硬實力的最佳政策推動力。
卓越企業有個共同點,那就是往上找對的人進入組織,並提供他們自由發揮的創新空間,APPLE 如此,AMAZON 亦如此,想要如大鵬鳥扶搖直上九萬里,招募A 級人才是關鍵要務。
「大年初七,林媽媽終於來到復健科門診。過年前,她連續做了5、6 天的大掃除,拆窗簾、洗窗、洗天花板、洗浴室、清陽台,還請人來清潔洗衣機,花了好大力氣把家裡弄得一塵不染;接下來準備年菜,年節期間每天約需要12 人份的飯菜,要先買食材、分裝冰好,還要洗、切、煮,最後還要洗碗。
比起健康問題,「孤獨感」是現代人更致命的疾病,哈佛大學對慢性孤獨的研究中,觀察到孤獨使每年死亡率提高26%,社群軟體雖在虛擬串聯起我們,卻也讓我們更加孤獨;工作的忙碌也並不會讓我們忘卻孤寂,在夜深人靜時,巨大的孤寂感總會準時襲來,吞噬所有人⋯⋯
員工的離職不會只有發生在年終,而是每一天都有可能發生讓員工不願意繼續付出勞務的「鳥事」。提出離職只是最後的現象,背後常有非常多的故事,導致最終做出除了離開別無他法的決定,企業的作為將決定倦鳥是順勢轉向或逆飛歸巢。
當職場壓力積累到決心轉職階段,有哪些思考步驟可以更好梳理自己思緒?面對職場困境,如何避免認知偏誤衝動離職,讓自己再度陷入下一段職場困境?
日本文化實力觸及世界各處,漫畫與動畫產值年年上升,許多人也藉此開始學習日文並了解日本文化,2023年10月英國倫敦動漫展(MCM),可以看到外國人們打扮成《薩爾達傳說》、《SPY×FAMILY間諜家家酒》、《美少女戰士》中熱門角色,火熱氛圍下日本動畫產業卻有嚴重隱憂⋯⋯
多項調查數據指出,在2024 年AI 將無所不在,透過AI 驅動產品與服務,進行更細緻與流暢的互動;或透過AI縮短研發、外包工作瑣事,專注在創意構想,在未來我們將與AI 共生,AI 時代也逐漸在我們眼前實現。
社群媒體時代,人人都可以成為網紅,企業也因網紅受益。過往在流量網紅價格日趨高昂下,微型網紅成為企業寵兒,但如今企業卻再度選擇流量網紅,究竟為何?而新一輪網紅行銷轉變開始,企業又該重新評估自身戰略是否正確⋯⋯